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  3. 甲公司是一家小型食品企业，公司总经理给自己设立的具体目标是“不赚到100万不罢休

甲公司是一家小型食品企业，公司总经理给自己设立的具体目标是“不赚到100万不罢休

Freeti2019-12-17  48
问题 甲公司是一家小型食品企业，公司总经理给自己设立的具体目标是“不赚到100万不罢休”。随着流行趋势的改变，消费者越来越倾向于保健食品，更加注重养生。该公司抓住了这次机会，迅速推出一系列保健食品，深受消费者的喜爱。但是当实现预先制定的目标时，该公司总经理不愿再承受经营的代价与风险，此时该总经理应该采取（　）。
选项 A.收缩战略B.稳定战略C.发展战略D.一体化战略
答案A
解析采用收缩战略的主动原因包括一些小企业的短期行为，比如当一些小型企业家的具体目标是“赚100万”就罢休，当目标基本达到后，不愿再去承受继续经营的代价与风险，此时就应该采取收缩战略。
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