甲公司为某企业集团的一个投资中心,X是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下:

书海库2019-12-17  18

问题 甲公司为某企业集团的一个投资中心,X是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下:资料一:2012年X利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心副主任可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。资料二:甲公司2013年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的较低投资报酬率为10%。要求:(1)根据资料一,计算X利润中心2012年度的部门边际贡献。(2)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。(3)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。(4)根据(2),(3)的计算结果从企业集团整体利润的角度,分析甲公司是否应接受新投资机会,并说明理由。

选项

答案

解析[答案]本题考核“第八章”的“剩余收益”知识点。(1)部门边际贡献=120-72-10-8=30(万元)(2)接受新投资机会前:投资报酬率=98/700100%=14%剩余收益=98-70010%=28(万元)(3)接受新投资机会后:投资报酬率=(98+36)/(700+300)100%=13.4%剩余收益=(98+36)-(700+300)10%=34(万元)(4)从企业集团整体利益角度,甲公司应该接受新投资机会。因为接受新投资机会后,甲公司的剩余收益增加了。
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