建立团队层面绩效考核指标的方法包括（）。A.利用客户关系图来确定团队绩效考核指标 B.利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标 C.利用能力素质图来确定团队绩效考

admin2020-12-24 28

问题建立团队层面绩效考核指标的方法包括（）。

选项 A.利用客户关系图来确定团队绩效考核指标
B.利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标
C.利用能力素质图来确定团队绩效考核指标
D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
E.利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

答案ABDE

解析本题考查团队层面的绩效考核指标建立方法。包括：1.利用客户关系图来确定：适合团队的建立是为了满足客户需求时；2.利用组织绩效指标来确定：适合为帮组组织改进绩效而成立的团队；3.利用绩效金字塔来确定；4.利用工作流程图来确定。

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建立团队层面绩效考核指标的方法包括（）。A.利用客户关系图来确定团队绩效考核指标 B.利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标 C.利用能力素质图来确定团队绩效考

关于绩效考核和绩效管理说法正确的有()。A.绩效考核和绩效管理既有联系又有区别B.绩效管理是一个完整的过程C.绩效管理是绩效考核的一个过程D.有效的绩效

下列对绩效计划概念的描述正确的有()。A.它的制定是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程B.是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目

()是组织进行培训与开发效果评估的最重要内容，是最具说服力的评价指标，也是组织高层最关心的评估内容。A.成本收益B.工作行为C.效果如何D.学习态度

调查反馈属于组织发展方法中的()。A.结构技术B.现代组织发展方法C.人文技术D.结构技术和人文技术的混合体

通过减少企业业务流程的偏差，使组织的绩效提升到更高水平的绩效改进方法是()。A.卓越绩效标准B.六西格玛管理C.IS0质量管理体系D.标杆超越

通过系统地评价人力资源需求来制定措施，从而使组织能够稳定地拥有一定数量和质量的人力资源，实现人员供需匹配，这种活动被称为()。A.绩效管理B.激励管理C.

在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为()。A.确定组织设计的基本方针和原则

对于采取稳定性战略的组织而言，关键性的战略人才资源管理问题是()。A.从零开始，建立全新的人力资源战略B.大量而快速地裁员C.对不同企业的人力资源体系进行

下列属于绩效管理在人力资源管理中的作用的是()。A.有助于组织内部的沟通B.有助于促进员工的自我发展C.有助于管理者成本的节约D.帮助组织更有效地实行员

由两个以上具备互补知识与技能的人组成的、具有共同目标和可测量的绩效目标的群体，被称为()。A.部门B.团队C.组织D.企业

装配式结构可分为（）。 A、装配整体式框架结构 B、装配整体式剪力墙结构

总监理工程师负责制的原则的内涵包括()

下列各项属于志愿者管理的内容和过程的有()。

教育储蓄按()计息。

安全技术措施是指()。A.为改进施工工艺和操作方法消除危险因素而采取的技术措施B.为机械设备增加安全装置C.为预防伤亡事故和职业危害而采取的技术措施

属于抑癌基因的是ARbBrasCmycDerb-2Esis

枳壳的的药用部位是A.干燥成熟果实B.干燥未成熟果实C.干燥近成熟果实D.干燥幼果E.干燥成熟种子

简支梁桥的质量控制关键点不包括()。A.拱肋拱轴线的控制B.预拱度的控制C.梁板之间现浇带混凝土质量控制D.支座、护栏等预埋件的位置控制

下列不适合采用市场渗透战略的情况是（　　）。A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域B.当企业的产品或服务在当前的市场中还未达到饱和时C.当现有消费者对产

下列关于资本资产定价模型的表述中,正确的有(　　)。A.如果某项资产的β=1,则该资产的必要收益率等于市场平均收益率B.如果市场风险溢酬提高,则

建立团队层面绩效考核指标的方法包括（）。A.利用客户关系图来确定团队绩效考核指标 B.利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标 C.利用能力素质图来确定团队绩效考

关于绩效考核和绩效管理说法正确的有()。A.绩效考核和绩效管理既有联系又有区别B.绩效管理是一个完整的过程C.绩效管理是绩效考核的一个过程D.有效的绩效

下列对绩效计划概念的描述正确的有()。A.它的制定是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程B.是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目

()是组织进行培训与开发效果评估的最重要内容，是最具说服力的评价指标，也是组织高层最关心的评估内容。A.成本收益B.工作行为C.效果如何D.学习态度

调查反馈属于组织发展方法中的()。A.结构技术B.现代组织发展方法C.人文技术D.结构技术和人文技术的混合体

通过减少企业业务流程的偏差，使组织的绩效提升到更高水平的绩效改进方法是()。A.卓越绩效标准B.六西格玛管理C.IS0质量管理体系D.标杆超越

通过系统地评价人力资源需求来制定措施，从而使组织能够稳定地拥有一定数量和质量的人力资源，实现人员供需匹配，这种活动被称为()。A.绩效管理B.激励管理C.

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对于采取稳定性战略的组织而言，关键性的战略人才资源管理问题是()。A.从零开始，建立全新的人力资源战略B.大量而快速地裁员C.对不同企业的人力资源体系进行

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