某总建筑面积27000m3的办公楼工程,项目业主通过工程量清单招标确定某承包商为中标人,工期为20个月。承包商按时提交了施工方案和施工网络计划,如图1和表...

admin2020-12-24  20

问题 某总建筑面积27000m3的办公楼工程,项目业主通过工程量清单招标确定某承包商为中标人,工期为20个月。承包商按时提交了施工方案和施工网络计划,如图1和表1所示,经工程师代表审查批准后,作为施工阶段投资控制的依据。




实际施工过程中发生了如下事件:
(1)工作B进行1个月后,因建设单位原因修改设计导致停工2个月,工日窝工600工日。
(2)在第8个月末检查进度时发现,A、B、C、D、E工作均全部完成,F工作、G共和H工作实际完成的资金用量为8万元、4万元和11万元。
(3)K工作出现施工质量问题,工程师下令返工处理,共计用时1个月,返工费用3万元。
(4)施工至第19个月时发生百年一遇大冰雹及暴雨,导致全场停工、清理恢复施工共用时1个月,施工方设备损失费用8万元、机械闲置30个台班,清理和修复工程费用24.5万元(含规税)。
项目所在地人工工资标准为150.00元/工日,窝工补偿标准均为50.00元/工日。施工机械运转台班费800元/台班,闲置台班费550元/台班,项目规费税金综合费率15.8%。人员窝工和机械闲置时可以补偿部分现场管理费,费率按照人机之和的4%计取。
<1> 、在图1上绘制8月末的实际进度前锋线,分析F、H、G三项工作的进度偏差及对总工期的影响。
<2> 、计算8月末的进度偏差是多少
<3> 、若施工方针对事件1、3、4,按规定时间提出了索赔,请问工期和费用索赔是否成立 说明原因。
<4> 、计算施工方能得到的工期和费用索赔总额。

选项

答案

解析【1】 F工作进度拖后1个月,总时差2个月,对总工期无影响。 H工作进度提前1个月,H是关键工作,可能使总工期提前1个月。 G工作拖后1个月,总时差2个月,对总工期无影响。 图1 工程施工网络计划 【2】 第8月末的已完工程计划投资=15+12+12+12+12+8+4+11=86(万元) 第8月末的拟完工程计划投资=15+12+12+12+12+12+8+5.5=88.5(万元) 进度偏差=86-88.5=-2.5(万元) 工期落后2.5万元。 【3】 事件1:工期索赔不成立,费用索赔成立。因为修改设计是建设单位原因,费用损失应由甲方承担,但是延误的时间(2个月)没有超过工作B的总时差(3个月),不影响工期。 事件3:工期和费用索赔不成立。因为施工质量问题是施工方的原因,应自行承担相应的工期和费用。 事件4:工期索赔成立,清理和修复工程费用索赔成立,机械闲置和继续损失费用索赔不成立。因为不可抗力造成的工期延误(1个月)应顺延工期,双方损失各自承担,清理和修复费用由发包人承担。 【4】 工期索赔1个月。 事件1费用索赔:600×50×(1+4%)×(1+15.8%)/10000=3.61(万元) 事件4费用索赔:24.5(万元) 费用索赔合计:3.61+24.5=28.11(万元)
转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/hMCaKKKQ
相关试题推荐