2. 建筑工程
  3. 在项目的工程设计与计划阶段，业主与其聘请的管理咨询方进度管理工作的重点是()。A:业主及项目管理公司对各项工作的逻辑性安排要非常专业、慎重与及时 B:对外管理好

在项目的工程设计与计划阶段，业主与其聘请的管理咨询方进度管理工作的重点是()。A:业主及项目管理公司对各项工作的逻辑性安排要非常专业、慎重与及时 B:对外管理好

admin2020-12-24  40
问题 在项目的工程设计与计划阶段，业主与其聘请的管理咨询方进度管理工作的重点是()。
选项 A:业主及项目管理公司对各项工作的逻辑性安排要非常专业、慎重与及时
B:对外管理好工程设计的进度，在这其中特别要注意的是设计工作的分解和分配
C:重点抓好搭建项目业主、设计方、施工方、管理咨询方（包括监理方）共同的进度管理体系与工作平台
D:对每一家专业咨询单位自身的进度管理要求并不高
答案B
解析在项目的工程设计与计划阶段，业主与其聘请的管理咨询方的进度管理工作的重点是：对外管理好工程设计的进度，在这其中特别要注意的是设计工作的分解和分配；对内则要控制好编制项目的各项预控计划（包括组织、进度、投资等）的进度，使项目工作分解结构与组织分解结构/项目管理组织计划能在初步设计完成后的最短时间完成。AD两项属于项目决策阶段业主与其聘请的管理咨询方进度管理工作的内容；C项属于施工阶段业主与其聘请的管理咨询方进度管理工作的内容。
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