2. 财务会计
  3. 某公司是一家中国目前最重要的特殊玻璃生产销售厂商之一，目前有员工500余人，在全

某公司是一家中国目前最重要的特殊玻璃生产销售厂商之一，目前有员工500余人，在全

天天题库2019-12-17  48
问题 <P>某公司是一家中国目前最重要的特殊玻璃生产销售厂商之一，目前有员工500余人，在全国有21个办事处。随着销售额的不断上升和人员规模的不断扩大，企业整体管理水平也需要提升。公司在人力资源管理方面起步较晚，原有的基础比较薄弱，尚未形成科学的体系，尤其是薪酬福利方面的问题比较突出。公司成立初期，人员较少，单凭领导一双眼、一支笔倒还可以分清楚给谁多少工资，但随着人员的激增，只靠过去的老办法显然不灵，这样做带有很大的个人色彩。随着该行业的发展，企业之间的竞争日趋激烈，尤其是人才竞争，公司领导认识到人才、创新、提高工作效率的重要性。经调查，企业目前存在产品老化、工作流程过于繁杂、市场反应速度慢等不足之处。员工对目前的公司薪酬水平、员工之间的薪酬差距也不甚满意。由于其他人力资源管理职能不健全，所以目前公司薪酬分配的依据不足，难以反映员工之间真正的能力差别、岗位价值差别、贡献差别。现在，该公司要重新设计工资方案，您认为怎样才能正确地确定员工薪酬的基本原则，并制定出一个合理的薪酬管理制度？</P>
选项
答案
解析<P>1)对该行业、地区进行薪酬调查。2)对企业的所有岗位进行深入的工作分析与评价。3)了解行业劳动力供求关系。4)了解企业战略。5)了解企业价值观。6)了解企业的支付能力，进行人工成本分析。7)了解公司的生产经营特点。8)制定薪酬管理原则：略高于市场工资水平；员工之间的工资差距体现能力、岗位、绩效的差别；薪酬与岗位评价、能力评价与绩效考核挂钩；奖励创造新产品和改进工作流程的员工等。</P>
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