某房地产开发企业计划新建一办公楼,依据相关规定该项目必须进行公开招标。该企业在项

书海库2019-12-17  37

问题 某房地产开发企业计划新建一办公楼,依据相关规定该项目必须进行公开招标。该企业在项目招标文件的附件中要求参加该项目的投标人必须是本省企业:某施工总承包单位中标后,该项目的设计图纸还在审批,为不影响工期,建设单位要求施工总承包单位按设计单位之前给定的草图先行开工。 在施工过程中,发生了下列事件: 事件1:施工过程中,由于施工总承包单位的项目较多,总承包单位的项目经理在开工后又担任了另外一个项目的项目经理,建设单位发现后对此提出异议。 事件2:在地下室底板结构施工过程中,施工人员采取从高处开始,沿着底板短边方向从一端向另一端的浇筑方式进行混凝土的浇筑。 事件3:结构施工至12层后,项目经理部按计划设置了外用电梯,相关部门根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)中《施工升降机检查评分表》的内容对外用电梯的相关事项讲行了检查。最后诵讨验收并准许使用。 【问题】 1.房地产开发企业在招标文件附件中的要求是否妥当?说明理由。 2.施工总承包单位开工及项目经理的行为是否妥当?说明理由。 3.指出地下室底板结构施工过程中,混凝土浇筑方式的不妥之处,说明正确方法。 4.事件三中,《施工升降机检查评分表》检查项目包括哪些内容(至少列出五项)?

选项

答案

解析1.房地产开发企业在招标文件的附件中的要求不妥当。理由:根据《中华人民共和国招标投标法》的规定,依法必须进行招标的项目,任何单位和个人不得违法限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或者其他组织参加投标。 2.施工总承包单位开工及项目经理行为的不妥之处及其理由:建设单位要求施工总承包单位按设计单位之前给定的草图先行开工不妥当。理由:建设单位应当将施工图设计文件上报县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门审查。施工图设计文件未经审查批准的,不得使用。施工总承包单位项目经理同时担任两个项目的项目经理不妥当。理由:项目经理不应同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。3.地下室底板结构施工过程中,混凝土浇注方式的不妥之处:混凝土浇筑采用从高处开始,沿着底板短边方向从一端向另一端浇筑的方式。正确方法:混凝土宜分层浇筑。混凝土挠筑宜从低处开始,沿长边方向自一端向另一端进行。当混凝土供应量有保证时,亦可多点同时浇筑。4.事件三中,《施工升降机检查评分表》检查项目包括:安全装置;限位装置;防护设施;附墙架;钢丝绳;滑轮与对重;安拆、验收与使用;导轨架;基础;电气安全;通信装置。
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