2. 考公考编
  3. 背景 某水电站厂房为现浇钢筋混凝土结构。监理工程师批准的施工网络计划如下图所示

背景 某水电站厂房为现浇钢筋混凝土结构。监理工程师批准的施工网络计划如下图所示

Loveyou2020-05-20  67
问题 <P>背景</P><P>某水电站厂房为现浇钢筋混凝土结构。监理工程师批准的施工网络计划如下图所示（图中持续时间为月）。该工程施工合同工期为18个月。合同中规定，土方工程单价为16元/m<sup>3</sup>，土方工程量估计为22000m<sup>3</sup>；混凝土工程量估算为1800m<sup>3</sup>，单价为320元/m<sup>3</sup>；当土方或混凝土的任何一项工程量超过原估计工程量的15%时，则超出15%部分的结算单价可进行调整，调整系数为0.9。在工程进行到第四个月时，业主方要求承包商增加一项工作K，经协商其持续时间为2个月，安排在D工作结束后，F、E工作开始前完成，其土方量为3500m<sup>3</sup>，混凝土工程量为200m<sup>3</sup>。</P><P></P><P>问题：</P><P>1.该项工程的工期是多少个月？在施工中应重点控制哪些工作？为什么？</P><P>2.由于增加了K工作，承包方提出了顺延工期2个月的要求，该要求是否合理？画出增加K工作后的网络计划并说明理由。</P><P>3.由于增加了K工作，相应的工程量有所增加，承包方提出对增加工程量的结算费用为：土方工程：3500*16=56000（元）；混凝土工程：200*320=64000（元）；合计：120000（元）。你认为该费用是否合理？为什么？</P>
选项 <P>1.该项工程计算的施工工期为18个月。在施工中应重点控制A、C、F、G关键工作，因为它们决定了工期的长短，且无时间上的机动性（时差等于零）。</P><P>2.承包方提出了顺延工期2个月的要求不合理。增加K工作后的网络计划如下图所示。因为增加K工作后关键线路转移为A→B→D→K→F→G，计算工期为19个月，实际影响总工期只有1个月（T＇c-Tc=19-18=1）。</P><P></P><P>3.增加结算费用120000元不合理。因为增加了K工作，使土方工程量增加了3500m<sup>3</sup>，已超过了原估计工程量22000m<sup>3</sup>的15%，故应进行价格调整，新增土地方工程款为：(22000*15%)*16+[3500-(22000*15%)]*16*0.9=3300*16+200*16*0.9=55680(元)混凝土工程量增加了200m<sup>3</sup>，没有超过原估计工程量1800m<sup>3</sup>的15%，故仍按原单价计算，新增混凝土工程款为200*320=64000（元）。故合理的费用为55680+64000=119680(元)。</P>
答案
解析<P>本案例第1问主要考查工期和关键线路的确定，计算工期等于以网络计划终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值。由网络计划图可知，计算工期为3+6+4+5=18（月）。关键工作即为施工中应该重点控制的工作。本例中A、C、F、G为关键工作，因为它们决定了工期的长短，且总时差为零，没有可以利用的机动时间。</P><P>本案例第2问主要考查工程变更相关问题。经计算承包方提出顺延工期超出了合理范围。</P><P>本案例第3问主要考查工程量的计算。根据题干信息，任何一项工程量超过原估计工程量的15%时，则超出部分的结算单价可进行调整，调整系数为0.9。而承包方提出的结算费用没有考虑调整系数，所以不合理。</P>
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