2. 财务会计
  3. 1、某公司是一家以连续性生产设备组织生产的日用化工企业。人力资源部经理王先生，根

1、某公司是一家以连续性生产设备组织生产的日用化工企业。人力资源部经理王先生，根

题库总管2020-05-20  25
问题 1、某公司是一家以连续性生产设备组织生产的日用化工企业。人力资源部经理王先生，根据公司领导的要求正在起草一份企业劳动定员管理计划书，王先生觉得编好这个计划，必须考虑以下几个关键因素：一是本公司人力资源配置的基本情况，如一线设备看管工及维修工、生产经营管理人员、技术人员等的数量及其结构比例；二是近3年来生产工人以及其他各类人员的平均离职率和内部的流动率；三是各类岗位人员的工时消耗以及利用率等方面的统计数据等。　总之，王先生认为，起草的劳动定员计划书，应当将企业不同工作岗位上所需要的各类人员都包括进去。　请结合本案例，说明该公司应采用何种方法核定设备看管工和维修工人的定员人数？在核定定员时应当考虑哪些影响因素？（18分）
选项
答案
解析（1）在企业中，由于各类人员的工作性质不同，总工作任务量和个人工作（劳动）效率表现形式不同，以及其他影响定员的因素不同，使核定用人数量标准的具体方法也不尽相同。长期以来，我国企业在核定定员人数时，总结和推广了以下五种传统核定方法：①按劳动效率定员。即根据生产任务和员工的劳动效率以及出勤率来计算定员人数。这种定员方法，实际上就是根据工作量和劳动定额来计算人员数量的方法。凡是有劳动定额的人员，特别是以手工操作为主的工种，适合用这种方法来定员。②按设备定员。即根据设备需要开动的台数和开动的班次、员工看管定额以及出勤率来计算定员人数。这种定员方法属于按效率定员的一种特殊的形式。它主要适用于机械操作为主，使用同类型设备，采用多机床看管的工种。因为这些工种的定员人数，主要取决于机器设备的数量和员工在同一时间内能够看管设备的台数。③按岗位定员。即根据岗位的多少，以及岗位的工作量大小来计算定员人数。这种方法适用于用连续性生产装置（或设备）组织生产的企业，如冶金、化工、炼油、造纸、玻璃制瓶、烟草以及机械制造、电子仪表等各类企业中使用大中型连动设备的人员。除此之外，还适用于一些不操纵设备又不实行劳动定额的人员。④按比例定员。即按照与企业员工总数或某一类人员总数的比例，来计算某类人员的定员人数。这种方法主要适用于企业食堂工作人员、托幼工作人员、卫生保健人员等服务人员的定员。⑤按组织机构、职责范围和业务分工定员。这种方法主要适用于企业管理人员和工程技术人员的定员。本案例中，该公司的设备看管工主要负责开动机器设备等工作，适合采用按设备定员的方法来核定定员人数；该公司属于连续性生产设备组织生产的日用化工企业，且维修工的工作是对设备进行维修，不实行劳动定额，因此，该公司的维修工人适合采用按岗位定员的方法来核定定员人数。（2）核定定员时应当考虑的影响因素有：①定员必须以保证实现企业生产经营目标为依据。定员的科学标准应是保证整个生产过程连续、协调进行所必需的人员数量，因此，定员必须以企业的生产经营目标及保证这一目标实现所需的人员为依据。②定员必须以精简、高效、节约为目标。在保证企业生产经营目标的前提下，应强调精简、高效、节约的原则。为此，应做好以下工作：a．产品方案设计要科学；b．提倡兼职；c．工作应有明确的分工和职责划分。③各类人员的比例关系要协调。企业内人员的比例关系包括直接生产人员和非直接生产人员的比例关系，基本生产员工和辅助生产员工的比例关系，非直接生产人员内部各类人员以及基本生产员工和辅助生产员工内部各工种之间的比例关系等。在一定的产品结构和一定的生产技术条件下，上述各种关系存在着数量上的最佳比例，按这一比例配备各类人员，能使企业获得最佳效益。因此，在编制定员中，应处理好这些比例关系。④要做到人尽其才、人事相宜。具体包括：a．要认真分析、了解劳动者的基本状况，包括年龄、工龄、体质、性别、文化和技术水平；b．要进行工作岗位分析，即对每项工作的性质、内容、任务和环境条件等有一个清晰的认识。只有这样，才能将劳动者安排到适合发挥其才能的工作岗位上，定员工作才能科学合理。⑤要创造一个贯彻执行定员标准的良好的内外部环境。定员的贯彻执行需要有一个适宜的内部和外部环境。⑥定员标准应适时修订。在一定时期内，企业的生产技术和组织条件具有相对的稳定性，所以，企业的定员也应有相应的稳定性。但是，随着生产任务的变动、技术的发展、劳动组织的完善、劳动者技术水平的提高，定员标准应作相应的调整，以适应不断变化的情况。
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