某公司是一家大型的家用电器公司，人力资源部张经理正在召开一个专题工作会议，参加者包括公司招聘专员、助理和各个下属分厂劳动人事负责人等，大家在分析2012年上半年各类员工流动率时，发现去年通过外部招募来的员工，包括一些管理和技术人才的流失率都很高，而内部招募的技术、业务岗位的人员反而相当稳定。
由此大家展开了热烈的讨论，有的认为以后技术业务骨干干脆就别从外部引进，有的则认为如果不从外部招募员工是根本不可能的事情，等等。大家的看法一时难以统一。
请结合本案例，分析说明外部招募的优势和不足。
外部招募人员相对于内部选拔而言，成本比较大，而且也存在着较大的风险，但具有以下优势：
①带来新思想和新方法；
②有利于招聘一流人才；
③起到树立形象的作用。
同样，外部招募也有以下不足：
①筛选难度大、时间长；
②进入角色慢；
③招募成本大；
④决策风险大；
⑤影响内部员工的积极性。
