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某公司研发部门运用智力激励法就新产品的功能设计进行了讨论,在讨论过程中,由 研发
某公司研发部门运用智力激励法就新产品的功能设计进行了讨论,在讨论过程中,由 研发
昕玥
2019-12-17
49
问题
某公司研发部门运用智力激励法就新产品的功能设计进行了讨论,在讨论过程中,由 研发部经理担任主持人,研发部的34名员工都参加了讨论,还邀请了市场部负责市场推广的 人员进行旁听,但不发表意见。在讨论开始前,主持人向参与讨论的员工说明,发表意见之前 必须充分考虑制造成本、市场反馈和已有产品的现状。与会员工开始轮流发言,由记录员将其 发言内容记录到一块黑板上供大家参考,发言后,大家立即集体决策是否采纳或放弃该员工的 建议,每个人只负责自己发言内容的改进和补充,不参与其他人建议的完善工作。请问:上述哪些做法不符合智力激励法的要求,应当怎么做?
选项
答案
解析
(1)自由畅想原则。错:由记录员将其发言内容记录到一块黑板上供大家参考,发言后大家立即集体决策是否 采纳或放弃该员工的建议。正:要求与会者敞开思想,不受任何已知条件、熟知的常识和巳知真理、规律的束缚,善于 从多种角度或反面去考虑问题。要坚持开放性的独立思考,畅所欲言,敢于提出似乎荒唐可笑 的看法。(2)延迟批评原则。错:主持人向参加讨论的员工说明,发表意见之前必须充分考虑制造成本、市场反馈和已 有产品的现状。正:在讨论问题的过程中,过早地进行批评,下结论,就等于把许多新观念拒之门外,这是极为有害的。首先,开始形成的新观念是不完全的、脆弱的,要留给它足够的时间使之逐步完 善。(3)以量求质原则。(4)综合改善原则。错:每个人只负责自己发言内容的改进和补充,不参与其他人建议的完善工作。正:会议鼓励与会者借题发挥,对别人的设想补充完善成新的设想。会后对所有设想做综 合改善的工作。(5)限时限人原则。错:在题目中研发部是34名员工都参加了讨论,还邀请了市场部负责推广的人员进行旁 听,是不符合该原则的。正:在智力激励法中,规定人数10人左右,时间为30分钟到1小时。
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