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某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查，该市目前有A、B两个BOT项

免费考试题库2020-05-20  49
问题 某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查，该市目前有A、B两个BOT项目将要招标。两个项目建成后经营期限均为15年。为了顺利进行投标，企业经营部将在该市投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作：①投标申请；②接受资格审查；③领取招标文件；④参加投标预备会；⑤参加现场踏勘；⑥编制投标文件；⑦编制项目可行性研究论证报告；⑧投送投标文件；⑨投标文件内容说明与陈述；⑩参加开标会议；?签订合同。经进一步调研，收集和整理出A、B两个项百投资与收益数据，见表3-1。问题1.经营部拟定的各项投标工作的先后顺序有何不妥？2.不考虑建设期的影响，分别列式计算A、B两个项目总收益的净现值。3.据估计，投A项目中标概率为0.7，不中标费用损失80万元；投B项目中标概率为0.65，不中标费用损失100万元。若投B项目中标并建成经营5年后，可以自行决定是否扩建，如果扩建，其扩建投资4000万元，扩建后B项目每年运营收益增加1000万元。按以下步骤回答问题：（1）计算B项目扩建后总收益的净现值。（2）将各方案总收益净现值和不中标费用损失作为损益值，绘制投标决策树。（3）判断B项目在5年后是否扩建？计算各机会点期望值，并作出投标决策。（计算结果均保留两位小数）
选项
答案
解析1.经营部拟定的各项投标工作的先后顺序的不妥之处如下。（1）参加投标预备会不应在参加现场踏勘之前。（2）编制项目可行性研究论证报告不应在编制投标文件之后。（3）投标文件内容说明与陈述不应在参加开标会议之前。2.各项目总收益净现值的计算。A项目：PVA=-10000+2000（P/A，6%，5）+2500（P/A，6%，5）（P/F，6%，5）+3000（P/A，6%，5）（P/F，6%，10）=-10000+2000×4.2123+2500×4.2123×0.7474+3000×4.2123×0.5584=13351.72（万元）B项目：PVB=-7000+1500（P/A，6%，5）+2000（P/A，6%，5）（P/F，6%，5）+2500（P/A，6%，5）（P/F，6%，10）=-7000+1500×4.2123+2000×4.2123×0.7474+2500×4.2123×0.5584=11495.37（万元）3. （1）B项目扩建后总收益净现值的计算。PVB=11495.37+[1000（P/A，6%，10）-4000]（P/F，6%，5）=11495.37+（1000×7.3601-4000）×0.7474=14006.71（万元）（2）绘制决策树见图3-1。[img]/upload/tiku/77/226482_1.jpg[/img]（3）5年后应该扩建。各机会点期望值的计算及投标决策的确定如下。点①：0.7×13351.72+0.3×（-80）=9322.20（万元）点②：0.65×14006.71+0.35×（-100）=9069.36（万元）所以，应投A项目。
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