2. 财务会计
  3. 企业为显著提高产品质量、工作效率和能力，并显著控制成本，对当前业务流程进行破坏性

企业为显著提高产品质量、工作效率和能力，并显著控制成本，对当前业务流程进行破坏性

Loveyou2019-12-17  73
问题 企业为显著提高产品质量、工作效率和能力，并显著控制成本，对当前业务流程进行破坏性地重新设计称为业务流程重构，下列（ ）原则可以有效指导BPR项目实施。
选项 A：尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作B：将决策点放到基层活动中，减少对流程的控制C：对地理上集中的资源看作是分散地来处理D：组织机构设计要围绕企业的产出，而不是一项一项的任务
答案D
解析Hammer用于指导BPR项目的七条原则。①组织机构设计要围绕企业的产出，而不是一项一项的任务。②尽量要那些使用流程输出的人来执行流程操作。’’.③将信息处理工作结合到该信息产生的实际流程中去。④对地理上分散的资源看作是集中的来处理。⑤平行活动的连接要更紧密，而不是单单集成各自的活动结果。⑥将决策点下放到基层活动中，并建立对流程的控制。⑦尽量在信息产生的源头，一次获取信息，同时保持信息的一致性。
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