2. 财务会计
  3. 【文件十二】 刘总： 我们根据总裁办公室的意见，分析了目前公司的工资水平及工

【文件十二】 刘总： 我们根据总裁办公室的意见，分析了目前公司的工资水平及工

书海库2019-12-17  64
问题 【文件十二】刘总：我们根据总裁办公室的意见，分析了目前公司的工资水平及工资结构。与同行业其他公司相比，本公司的工资水平处于中上等，但这并未能对员工提高绩效产生良好的推动作用。我们认为，可能是因为公司的固定工资和绩效奖金的比例不尽合理。目前，前者与后者的比例大致为8：2，绩效奖金所占比例太小，同等资历的员工收入相差不大，即使他们的工作绩效大不一样，也未能产生良好的激励作用。因此，我们建议调整公司的工资结构，将固定工资与绩效奖金的比例变更为6：4或5：5。此建议妥否，请指示。劳资科×年×月×日处理意见：
选项
答案
解析来文日期：×月×日[img]/upload/tiku/193/6189598_1.png[/img]☆关键词确定为“工资结构调整”。 参考答案 回复方式：电子邮件 回复内容： 劳资科： 你们的建议很好，工资结构合理与否在很大程度上决定了激励的力度和效度。公司员工薪酬中固定部分所占比重较大，适度的绩效工资相辅，是有历史原因的，这几年在稳定员工、留住员工上起了一定的作用。但目前公司业务蒸蒸日上，员工人数已达千余人，这样的工资结构达不到应有的激励作用。根据目前的情况，以及我司绩效考核体系和工资改革的推进，将固定工资与绩效奖金的比例变更为 6：4较为合适，至于5：5，可以作为工资改革的下一个阶段的目标。 刘×
转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/tIklKKKQ
相关试题推荐
随机试题