2. 财务会计
  3. 背景 某机场工程的网络计划见下图，图中箭线之下括号外的数字为正常持续时间；括

背景 某机场工程的网络计划见下图，图中箭线之下括号外的数字为正常持续时间；括

恬恬2019-12-17  50
问题 背景 某机场工程的网络计划见下图，图中箭线之下括号外的数字为正常持续时间；括号内的数字是最短时间；箭线之上是每天的费用。当工程进行到第95天进行检查时，节点⑤之前的工作全部完成，工程耽误了15d。问题 (1)试述赶工的对象。 (2)要在以后的时间进行赶工，使合同工期不拖期，问怎样赶工才能使增加的费用最少?
选项
答案
解析分析与答案 (1)工期费用调整的原则是：压缩有压缩潜力的，增加的赶工费最少的关键工作。因此，要在⑤节点后的关键工作上寻找调整对象。 (2)第一步：在⑤→⑥、⑥→⑨和⑨→⑩工作中挑选费用最小的工作，故应首先压缩工作⑤→⑥，利用其可压缩5d的潜力，增加费用5×200=1000元，至此工期压缩了5d。第二步：删掉已压缩的工作，在⑥→⑨，⑨→⑩中选择费用最小的工作⑥→⑨压缩15d。 费用300元×15=4500元，累计增加费用1000+4500=5500元。 调整后的网络计划见下图。[img]/upload/tiku/14/7526478_1.jpg[/img]4．解析 本题主要考核网络图工期优化和调整。当计算工期不能满足要求工期时，要选择压缩关键工作的持续时间，即选择有压缩潜力的、增加的赶工费最少的关键工作来满足工期要求。
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