首页
财务会计
医药卫生
金融经济
考公考编
外语考试
学历提升
职称考试
建筑工程
IT考试
其他
登录
财务会计
A公司是一家大型国有企业,经过多年的积累和发展,在业内已具有较高的知名度。目前,
A公司是一家大型国有企业,经过多年的积累和发展,在业内已具有较高的知名度。目前,
题库总管
2019-12-17
46
问题
A公司是一家大型国有企业,经过多年的积累和发展,在业内已具有较高的知名度。目前,公司现有员工2000人左右。公司采用职能式组织架构,公司总部只设职能部门,下设若干子公司,分别从事不同的业务。近年来,随着国家对国有企业管理方式的改革,A公司按照现代企业制度的要求对公司进行了改制,建立了新的市场化的管理制度,并加强了公司的绩效考核工作。绩效考核工作是A公司改制后重点开展的一项工作,公司的高层领导非常重视,人事部具体负责绩效考核制度的制定和实施。人事部在原有的考核制度基础上制定出了《中层干部考核办法》。在年底正式进行考核之前,人事部又出台了当年的具体考核方案,以使考核达到可操作化程度。A公司的做法通常是由公司的高层领导与相关的职能部门人员组成考核小组。考核的方式和程序通常包括被考核者填写述职报告、在自己单位内召开全体职工大会进行述职、民意测评(范围涵盖全体职工)、向科级干部甚至全体职工征求意见(访谈)、考核小组进行汇总写出评价意见并征求主管副总的意见后报公司总经理。考核内容主要包含三个方面:被考核单位的经营管理情况,包括该单位的财务情况、经营情况、管理目标的实现等方面;被考核者的德、能、勤、绩及管理工作情况;下一步工作打算,重点努力的方向。具体的考核细目侧重于经营指标的完成、思想品德,对于能力的定义则比较抽象。各业务部门(子公司)在年初与总公司对于自己部门的任务指标都进行了讨价还价的过程。对中层干部的考核完成后,公司领导在年终总结会上进行说明,并将具体情况反馈给个人。尽管考核的方案中明确说明考核与人事的升迁、工资的升降等方面挂钩,但最后的结果总是不了了之,没有任何下文。对于一般员工的考核则由各部门的领导掌握。子公司的领导对于下属业务人员的考核通常是从经营指标的完成情况(该公司中所有子公司的业务员均有经营指标的任务)来进行的;对于非业务人员的考核,无论是总公司还是子公司均由各部门的领导自由进行。通常的做法,都是到了年底要分奖金了,部门领导才会对自己的下属做一个笼统的排序。公司在第一年进行操作时获得了比较大的成功。由于被征求了意见,一般员工觉得受到了重视,感到非常满意。领导则觉得该方案得到了大多数人的支持,也觉得满意。但是,被考核者觉得自己的部门与其他部门相比,由于历史条件和现实条件不同,年初所定的指标不同,觉得相互之间无法平衡,心里还是不服。考核者尽管需访谈三百人次左右,忙得团团转,但由于大权在握,体会到考核者的权威,还是乐此不疲。根据提供的A公司绩效考核情况,就其绩效考核情况拟写一份绩效考核效果分析报告(字数要求:800字)。
选项
答案
解析
根据本案例,就A公司绩效考核情况拟定的绩效考核效果分析报告如下:一、背景。根据总公司提出的建设现代企业制度的要求,为配合我公司的改制工作,强化企业管理,总公司要求人力资源部做好员工的绩效考核工作。二、实施内容。绩效考评32作得到了领导的重视。在公司领导的大力支持下,人事部在原有干部考核制度基础上制定出了《中层干部考核办法》,并在每年年底正式进行考核之前公布具体考核方案。对中层干部的考核由高层领导与相关的职能部门人员组成的考核小组实施。考核的方式和程序包括被考核者填写述职报告、在自己单位内召开全体职工大会进行述职、民意测评、向科级干部甚至全体职工征求意见,考核小组进行汇总写出评价意见并征求主管副总的意见后报公司总经理。考评内容包括经营管理情况,被考核者的德、能、勤、绩及管理工作情况和下一步工作打算。对员工的考核由各部门的领导掌握;对于非业务人员的考核,无论是总公司还是子公司,均由各部门的领导自由进行。三、效果评估。取得的成就:绩效考核起到了很好的上下级沟通作用,极大地调动了员工的积极性;对于部的考核方法、程序比较科学,一定程度上起到了考核作用。存在的不足:对干部考核的一些能力指标没有量化,不具有操作性;普通员工考核没有统一的操作程序和标准,随意性太大;考核结果没有得到重视和应用,使考核工作流于形式;对干部的考核,需要各分公司根据不同情况制定相应的标准,而不是一刀切;各业务部门(子公司)都在年初与总公司对于自己部门的任务指标进行了讨价还价的过程,使得各业务部门任务指标不统一,造成各业务部门绩效的不可比性。四、改进措施。①建立公司的绩效考评体系,并制定相应的绩效考核制度,明确绩效考核的原则和目的,由公司总部全权确定各业务部门的任务指标。②完善绩效考评的内容和等级标准。对员工的考核包括四方面:素质、能力、业绩、态度等;员工的等级标准分为:优秀(界定)、称职(界定)、基本称职(界定)、不称职(界定);干部的等级标准分为:优秀、称职、基本称职、不称职。③建立考核的评定与奖惩制度。④进行考评结果反馈。
转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/unfEKKKQ
相关试题推荐
张某于2007年1月3日应聘进入一家机械加工厂,任数控机床高级技工,企业与其签订
举例说明还需审判实践的丰富与发展以及劳动法的日益完完善才能解决的诉讼请求及法院裁
张某是A公司技术部门的一名老员工,由于缺乏管理能力,多年来一直没有获得职位上的晋
B公司是一家知名的游戏软件开发商,公司为游戏开发部门提供的基本薪酬水平处于市场高
并非所有实行ESOP的公司都取得了良好的效益,有的公司甚至因此而濒临倒闭简答其原
某集团公司有两个全资子公司,其中S公司是集团公司的核心子公司,主要生产电力保护设
佳丽宝公司是由原来的三家企业合并而成的中型汽车配件企业近些年来,该公司的经济效益
某电器销售公司销售人员的工资水平普遍低于劳动力市场上同类人员的薪酬水平,最近几个
F公司是一家生产电信产品的公司,在创业初期,依靠一批志同道合的朋友,大家不怕苦不
1992年11月,A公司在I1省高新技术开发区注册成立,注册资金1000万元,企
随机试题
四川境内日照时间最长的和气温最低的地方分别是( )。 A、成都 B、甘孜
固定献血者的好处不包括()。 A.经过血液安全教育 B.避免接触高危因素
阻塞性肺气肿支气管炎型的临床表现,下列哪项是正确的 A.发病年龄较轻 B.多
下列功能障碍属于继发性功能障碍的是 A.截肢导致步行障碍 B.臂丛神经损伤导
含特殊药品复方制剂包括
()作为中央银行支配的资金,具有高能货币的性质。
化工厂布局对工厂安全运行至关重要,下列关于化工厂布局的说法,正确的是( )。
属于冷疗禁忌证的是()。
张自强先生是兴亚银行的金融理财师,他的客户王丽女士总是担心财富不够用,认为开源重
关于等级相关系数rs,下述错误的一项是A.如果rs=1,则两变量完全正相关B.如果rs=-1,则两变量完全负相关C.如果rs=1,则两变量等级之差全部