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建筑工程
在编制项目( )前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制等进行详细分解。A、管理职能分工表 B、管理任务分工表 C、工作任务分工表 D、
在编制项目( )前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制等进行详细分解。A、管理职能分工表 B、管理任务分工表 C、工作任务分工表 D、
admin
2020-12-24
37
问题
在编制项目( )前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制等进行详细分解。
选项
A、管理职能分工表
B、管理任务分工表
C、工作任务分工表
D、项目功能分解表
答案
B
解析
新教材P22 在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
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