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叠补丁效应:指改善工作没有触及根因,反而因为改善而产生了大量的衍生工作,导致组织
叠补丁效应:指改善工作没有触及根因,反而因为改善而产生了大量的衍生工作,导致组织
书海库
2019-12-17
67
问题
叠补丁效应:指改善工作没有触及根因,反而因为改善而产生了大量的衍生工作,导致组织臃肿、效率低下、管理成本上升等不良现象。根据上述定义,下列符合叠补丁效应的是:A甲公司为了改善部门间沟通不及时的问题,专设了联络员,沟通问题大有改善B丙公司为了提高出勤率,特设了点名监督员,虽提高了出勤率,但引来了员工的大量抱怨C丁公司为了提高工作效率,颁布了更多的公司守则,特设了监督员,可结果效率更低了D乙公司为了提高员工的忠诚度,工会采用了一系列一系列人性化管理措施
选项
答案
C
解析
解析第一步:关键词查找。“改善工作没有触及根因”,“导致组织臃肿、效率低下、管理成本上升等不良现象”。第二步:逐一分析选项。A项:沟通问题大有改善没有导致不良现象;B项:特设了点名监督员改善工作也触及根因;C项:监督员和提高工作效率没有触及根因还导致效率更低了符合定义;D项:未提到导致的后果。主旨就是没有解决实际工作中的问题引起不良反应。故正确答案为C。
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