(2010年真题)甲企业位于 B 地区,主要生产 A 产品。某咨询公司接受甲企业

书海库2019-12-17  12

问题 (2010年真题)甲企业位于 B 地区,主要生产 A 产品。某咨询公司接受甲企业的委托,完成了下列咨询服务工作:甲企业的内部和外部影响因素评价:运用评价矩阵对甲企业的内部和外部因素进行了综合评价,评价矩阵见表 4-3。【问题】 根据对甲企业的内部及外部因素评价结果, 画出 SWOT 分析图; 指出甲企业应选择何种战略, 并说明理由

选项

答案

解析(1)甲企业的优劣势得分=(0.20×4+0.25×4+…-0.20×3)=1.15甲企业的机会威胁得分=(0.20×4+0.15×3+…-0.25×1)=0.8甲企业的 SWOT 分析图如下: ☆为甲企业所在位置[img]/upload/tiku/51/9526543_1.jpg[/img](2)甲企业应采取增长性战略。 理由: 根据 SWOT 分析, 甲企业内部因素评分为 1.15, 有内部优势;外部因素评分为 0.8, 面临一定外部机遇, 所以应增加投资、 扩大生产, 提高市场占有率
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