2. 金融经济
  3. 材料题 根据下面资料，回答题： 某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人...

材料题 根据下面资料，回答题： 某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人...

admin2020-12-24  50
问题 材料题
根据下面资料，回答题：
某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、合格、试用三种，分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评，并根据考评结果使员工晋升到不同的等级)。为保证考绩的公开、公平、公正，人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会，把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时的生产过程中，公司还建立了自检、互检与专检制度，严把产品质量关。每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，对自己的工作目标做到心中有数。

该公司每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，然后根据存在的差距制订并实施针对性的改进计划，此过程称为( )。查看材料
选项 A.绩效辅导
B.绩效监控
C.绩效改进
D.绩效管理
答案C
解析本题考查绩效改进的概念。绩效改进是指通过找出组织或员工工作绩效中的差距．制订并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程。
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