2. 建筑工程
  3. 某工程，实施过程中发生如下事件： 事件1：总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如图1-1所示。 事件2：在第一次工地会议上，总监理工程师提出以下...

某工程，实施过程中发生如下事件： 事件1：总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如图1-1所示。 事件2：在第一次工地会议上，总监理工程师提出以下...

admin2020-12-24  47
问题 某工程，实施过程中发生如下事件：
事件1：总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如图1-1所示。

事件2：在第一次工地会议上，总监理工程师提出以下两方面要求，一是签发工程暂停令的情形包括：①建设单位要求暂停施工的；②施工单位拒绝项目监理机构管理的；③施工单位采用不适当的施工工艺或施工不当，造成工程质量不合格的。二是签发监理通知单的情形包括：①施工单位违反工程建设强制性标准的；②施工存在重大质量、安全事故隐患的。
事件3：专业监理工程师编写的深基坑工程监理实施细则主要内容包括：专业工程特点、监理工作方法及措施。其中，在监理工作方法及措施中提出：①要加强对深基坑工程施工巡视检查；②发现施工单位未按深基坑工程专项施工方案施工的，应立即签发工程暂停令。
事件4：施工过程中，施工单位对需要见证取样的一批钢筋抽取试样后，报请项目监理机构确认。监理人员确认试样数量后，通知施工单位将试样送到检测单位检验。
<1> 、指出图1-1所示项目监理机构组织形式属哪种类型，说明其主要优点。
<2> 、指出事件2中签发工程暂停令和监理通知单情形的不妥项，并写出正确做法。
<3> 、写出事件3中监理实施细则还应包括的内容。指出监理工作方法及措施中提出的具体要求是否妥当并说明理由。
<4> 、指出事件4中施工单位和监理人员的不妥之处，写出正确做法。
选项
答案
解析1.事件1中，图1-1所示项目监理机构组织形式属直线职能制，其主要优点有：直线领导、统一指挥（或指令统一）、职责分明（或分工明确），管理专业化。 2. 事件2中，签发工程暂停令的不妥项有： 第①项。正确做法：建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。 第③项。正确做法：项目监理机构应签发监理通知单。 签发监理通知单的不妥项有： 第①项不妥。正确做法：应签发工程暂停令。 第②项不妥。正确做法：应签发工程暂停令。 3. 事件3中，监理实施细则还应包括的内容有：监理工作流程；监理工作要点（或重点）。 对于监理工作方法及措施中提出的具体要求，第①项妥当，理由：深基坑工程属危险性较大的分部分项工程；第②项不妥，理由：应签发监理通知单而不是签发工程暂停令。 4. 事件4中，施工单位取样后报请项目监理机构确认不妥， 正确做法：应通知监理人员见证现场取样。 监理人员确认试样数量后，通知施工单位将试样送到检测单位检验也不妥， 正确做法：应见证施工单位取样、封样和送检。
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