2. 财务会计
  3. 项目经理与上级沟通不得不在其职能部门的负责人与公司领导之间作出平衡与调整，体现的

项目经理与上级沟通不得不在其职能部门的负责人与公司领导之间作出平衡与调整，体现的

恬恬2019-12-17  47
问题 项目经理与上级沟通不得不在其职能部门的负责人与公司领导之间作出平衡与调整，体现的是（　）的组织结构方式。
选项 A.复合式B.职能式C.平衡矩阵式D.弱矩阵式
答案C
解析本题考查的是项目管理组织结构的基本形式。平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是：项目经理由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应项目任务。此时的项目经理与上级沟通不得不在其职能部门负责人与公司领导之间做出平衡与调整。参见教材P113。
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