某公司下决心整顿公司内部人员的整体风貌，不仅从外省市招聘来了本科生，还通过各种渠道聘请了专家进行技术开发，又在员工培训上狠下功夫，在中国加入WTO之后，及...

admin2020-12-24 47

问题某公司下决心整顿公司内部人员的整体风貌，不仅从外省市招聘来了本科生，还通过各种渠道聘请了专家进行技术开发，又在员工培训上狠下功夫，在中国加入WTO之后，及时组织全公司员工学习关于WTO的有关知识，但是一年下来，投资花费了不少，却难见成效。请结合案例回答以下问题：
此公司可能存在的问题有（）。
A．考核跟不上
B．培训不合格
C．工资福利不能激励员工
D．职位、职务设计不合理

选项

答案ACD

解析人力资源管理有七大职能：工作分析、招聘、员工培训、绩效考核、薪酬管理、员工激励、职业生涯规划，这七大职能是相互影响，紧密联系在一起的，其中任何一方面出现问题都会影响其他六个方面，致使人力资源管理的作用不能充分发挥。案例中只是在招聘与培训中狠下了功夫，如果在工作分析、绩效考核、薪酬管理、员工激励、职业生涯规划方面出现问题，仍然不能取得良好的成效。

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某公司下决心整顿公司内部人员的整体风貌，不仅从外省市招聘来了本科生，还通过各种渠道聘请了专家进行技术开发，又在员工培训上狠下功夫，在中国加入WTO之后，及...

()属于新型组织结构模式。A:多维立体组织结构B:子公司与母公司C:模拟分权组织结构D:分公司与总公司E:企业集团

()应列入人力资源费用计划预算范围。A:招聘费用B:调配费用C:奖励费用D:员工薪酬E:福利津贴

以下属于员工培训直接培训成本的是()。A:培训项目的设计费用B:教材印发购置的费用C:培训项目的评估费用D:培训项目的管理费用

不能体现人力资源开发目标整体性是()。[2013年11月四级真题]A:目标制定的整体性B:目标实施的整体性C:各个目标间不孤立D:目标设计的针对性

()应列入人力资源费用计划预算范围。A:招聘费用B:调配费用C:奖励费用D:员工薪酬E:福利津贴

企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。A:扩张经营范围B:提高创业者的营销公关能力C:建设企业文化D:提高中层管理人员的

()的培训侧重于经营管理基本理论与实际运用的培训。A:高层管理者B:中层管理者C:基层管理者D:公司总经理

实现员工培训规划各项目标的重要保障是()A:规划的实施B:培训的方法C:培训的费用D:培训的目标

()是请专家背靠背（可以用匿名问卷的方法）反复填写对权重设置的意见，不断反馈信息，以期专家意见趋向一致，得出一个较为合理的权重分配方案。A:经验预测法B:描述

绩效考评结果的应用范围有()。A:用于招募与甄选B:用于计算人员选拔的预测效度C:用于进行培训评估D:用于人员调配E:用于人员培训与开发决策

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