2. 财务会计
  3. 某工程采用工程量清单招标，确定某承包商中标。甲乙双方签订的承包合同包括的分部分项

某工程采用工程量清单招标，确定某承包商中标。甲乙双方签订的承包合同包括的分部分项

Loveyou2019-12-17  48
问题 某工程采用工程量清单招标，确定某承包商中标。甲乙双方签订的承包合同包括的分部分项工程量清单工程量和投标综合单价见表3. 6。工程合同工期12个月，措施费84万元，其他项目费100万元，规费费率为分部分项工程费、措施费、其他项目费之和的4%，税金率为3.35%。有关工程付款的条款如下：1.工程预付款为合同价的20%，在合同签订后15日内一次支付，措施费在6个月的工程进度款中均匀支付。 2.工程进度款每三个月结算一次。3.在各次工程款中按5%的比例扣留工程质量保修金。 施工期间第4?6月分项工裎结算价格综合调整系数为1.1。经监理工程师批准的进度计划，如图3. 2所示(各分项工程各月计划进度和实际进度 均为匀速进展)。第6个月末检查工程进度时，B工作完成计划进度的1/2，C工作刚好完成，D工作完成计划进度的1/3。若承包方决定在第6个月后调整进度计划以确保实现合同工期，应如何调整(有关分项工程可压缩的工期和相应增加的费用见表3. 7)？说明理由。
选项
答案
解析： 本案例主要是对工程量清单计价和双代号时标网络图的相关知识点的考核。知识点主要涉及工程量清单计价时工程合同价、工程预付款及工程进度款的支付；运用前锋线进行进度分析以及工期优化等。 为确保实现合同工期，应庄缩F工作2个月。因为：由时标络图可知，关键线路A→D→F,关键工作A、D、F,按照网络优化选择赶工费最低的关键工作进行压缩赶工原则，F工作的每月赶工费最低，可压缩F工作2个月，满足合同工期要求。[img]/upload/tiku/24/1518354_1.jpg[/img]
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