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5.文件五　　类别：电子邮件 　　来件人：王小丫?银汉科技公司人力资源部招聘主

天天题库2020-05-20  7
问题 5.文件五　　类别：电子邮件　　来件人：王小丫?银汉科技公司人力资源部招聘主管　　收件人：钟林银汉科技公司人力资源部总监　　钟总：　　您好！　　最近公司实施了分公司市场部工作轮换制度，旨在激发员工潜能，帮助员工拓展工作领域，有一项计划是公司和五家子公司的市场部的员工进行轮换，但由于五家公司所在的区域不同，薪酬定位、薪酬结构存在较大的差异，市场部的员工很容易发现自己的薪酬和其他公司市场部的统计员工存在差异，那些薪酬水平较低的员工唉声叹气，抱怨公司很不公平，认为自己是个天才，想炒公司鱿鱼。尽管实际离职者不多，但影响员工士气。我认为子公司之间的市场部门工作轮换制度实际上已经弊大于利了，建议停止这项制度的运行，希望您能给予支持。
选项
答案
解析1、发现工作轮换制度存在的潜在风险，对此表示肯定。实行工作轮换制度存在一定的风险，但有利于员工和企业的成长。　　2、授权下属从分公司市场部内部进行调研，了解管理层与骨干层、员工层的真实想法。　　3、授权下属对工作轮换制度的实际运作进行调研分析，并做好对员工的解释说明工作。重点强调以下几个方面：　　（1）公司正在不断完善薪酬制度，同岗不同薪的现象将会减少；　　（2）公司薪酬是以绩效工资为主，在保证对内公平的前提下，将更加关注个人对岗位的贡献度；　　（3）公司会从对外公平的角度，对薪酬水平低的员工加以考虑。　　4、注意严肃重申公司的薪酬保密制度，严肃处理泄露公司薪酬制度的行为。　　5、调整工作轮换的外部环境及制度。具体包括：　　（1）完善工作轮换的各种规定；　　（2）加强工作轮换与内部晋升问题的联系；　　（3）注重企业文化对于工作轮换的基础环境方面的作用。　　6、科学部署新的工作轮换机制。具体包括：　　（1）把工作轮换建立在促进企业劳动生产率提高、优秀综合人才培养的基础和前提下；　　（2）把工作轮换融入组织职业生涯管理中，并满足工作调动的目的。　　7、做一些辅助性工作，支持工作轮换的改进。具体包括：　　（1）举办有关工作轮换方面的宣传教育及培训工作；　　（2）举办有关工作轮换方面的总结性会议，对表现突出者给予奖励；　　（3）学习借鉴其它公司先进的经验。　　8、注意建立健全工作轮换方案的实施与监控体系。具体包括：　　（1）对于制度环节，设定容许与不容许的工作轮换范围，从进入的警戒线开始监控；　　（2）对于新设计的工作轮换方案，应该做出必要的调查、考察和讨论，确保其决策的科学性；　　（3）对于执行阶段，采用分段控制，集中在各种适应性的实效考察，并规定需要停止的情况。　　9、从薪酬战略角度全面指导薪酬管理的改进。具体包括：　　（1）明确构建企业薪酬战略应当遵循效率、公平、合法的三大基本目标；　　（2）明确薪酬战略所采用的具体政策和策略。　　10、藉此健全双重职业路径设计，促进员工合理流动，并完善公司职业生涯管理机制。
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