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  3. 某委托监理的工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m3，土方单价为

某委托监理的工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m3，土方单价为

天天题库2020-05-20  27
问题 某委托监理的工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m3，土方单价为18元／m3。施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量15％时，新的土方单价应调整为15元／m3。经工程师审核批准的施工进度计划如下图所示（时间单位：月）。其中工作A、E、J，共用一台施工机械，必须顺序施工。
选项 (1) 、为确保工程按期完工，图中哪些工作应为重点控制对象？施工机械闲置的时间是多少？(2) 、当该计划执行3个月后，建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同，工作F可有两种安排方案，如下图所示。经工程师确认，工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理。为什么？方案1：如下图所示；方案2：如下图所示。经工程师确认，工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理。为什么？方案1的施工进度计划方案2的施工进度计划(3) 、如果所增加的工作F为土方工程，经工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m3，则土方工程的总费用是多少？
答案
解析(1)、重点控制对象为A、E、H、K，M工作；施工机械闲置时间为4个月。【答案解析】由标号法可得关键线路为：①－②－③－④－⑥－⑨－⑩，计算工期为20个月，处于关键线路上的工作就是关键工作，关键工作当然是控制重点，所以重点控制对象为A、E、H、K，M工作。由于A、E、J工作共用一台施工机械，从上图中可以看出，E是工作A的紧后工作、且工作A与E处于关键线路上，所以工作A与工作E之间无间隔时间；工作R的紧后工作为H，H的紧后工作为J，施工机械完成工作E后，只能停下来，等H工作完成后，方能进行J工作的施工，所以闲置时间为工作H的持续时间，即4个月。(2)、方案1工期21个月，机械闲置时间为6个月；方案2工期为20个月，机械闲置对间为4个月。所以，方案2更合理，工期短，机械闲置时间少。【答案解析】由标号法可得方案1的关键线路为：①→②→③→④→⑤→⑦→⑨→⑩，计算工期为21个月，工作A、E、J均为关键工作，共用的施工机械完成工作A后，紧接着就可进行工作E的施工，当E工作完成后，要等到F、G工作完工后方能进行J工作的施工，所以机械的闲置时间为6个月。由标号法可得方案2的关键线路为：①→②→③→⑤→⑥→⑨→⑩，①→②→④→⑤→⑥→⑨→⑩，计算工期为20个月，由第1问的分析可知，机械的闲置时间为4个月。(3)、新增F工作增加土方工程量10000m3，超出原估算土方工程量的15％；10000m3>28000m3×15％＝4200m3；超出部分为：（10000－4200）m3＝5800m3。土方工程总费用：（28000＋4200）×18＋5800×15元＝66.66万元。【答案解析】由题意可知：土方工程量超出原估计工程量15％时，新的土方单价应调整为15元／m3。当实量土方的总量大于28000×1.15＝32200m3时，要对超出32200 m3的土方的单价进行调整，本工程实际土方量为28000＋10000＝38000m3，即需要对土方的单价进行调整，38000－32200＝5800m3的土方按15元/m3的单价进行计算，32200 m3的土方按18元/m3的单价进行计算。
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