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简述薪酬的含义和形式,制定薪酬战略的意义,以及薪酬战略与薪酬制度的关系。
简述薪酬的含义和形式,制定薪酬战略的意义,以及薪酬战略与薪酬制度的关系。
书海库
2020-05-20
65
问题
简述薪酬的含义和形式,制定薪酬战略的意义,以及薪酬战略与薪酬制度的关系。
选项
答案
解析
(1)含义:从广义角度看,薪酬是指员工作为劳动关系中的一方,从用人单位--企业所得到的各种回报,包括物质的和精神的、货币的和非货币的。从一般意义看,薪酬是指劳动者付出自己的体力和脑力劳动后,从企业一方所获得的货币收入,以及各种具体的服务和福利之和。(2)形式:企业员工的薪酬范围很广,既包括直接的货币收益,也包括间接的非货币收益、相关性收益。货币收益是员工薪酬中的主要部分,即直接以现金形式支付的工资,如基本工资、绩效工资、激励工资等。非货币性收益,如职业安全、个人地位、晋升机会、富于挑战性的工作。此外,企业还通过福利和服务,如养老金、医疗保险、带薪休假等形式,使员工获得一定的非货币性薪酬。薪酬主要包括四种形式:基本工资、绩效工资、短期和长期的激励工资、员工福利保险和服务。(3)制定薪酬战略的意义:从人力资源管理职能部门的层面来看,这种战略性选择就变成"我们应当如何构建包括薪酬在内的整体性人力资源战略,有力地支持和帮助企业赢得并保持竞争的优势"。薪酬战略的中心任务是:确立科学的薪酬管理体系,制定正确的薪酬政策,采取有效的薪酬策略,支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争的优势。(4)关系:灵活运用战略思想,设计薪酬管理政策和策略的支持体系,能承受周围的压力,实现经营战略目标,保持竞争优势;薪酬体系必须服从服务于企业经营战略,并与之结合。不同的经营战略会具体化为不同的薪酬制度;创新战略强调冒险,薪酬重点在激励工资上;成本领先战略强调效率,应精确地规定工作量;以顾客为核心的战略强调顾客满意度,以顾客满意度来支付工资。没有放之四海而皆准的薪酬体系。
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