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  3. 某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工： 原计划工期是170d，在第75

某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工： 原计划工期是170d，在第75

恬恬2020-05-20  24
问题 <P>某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工：</P><P></P><P>原计划工期是170d，在第75d进行进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。由于工作B是关键工作，所以它拖后15d，将导致总工期延长15d完成。本工程各工作相关参数见表：</P><P></P><P>问题：</P><P>1.为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工调整原计划。问应如何调整原计划，既经济又保证整修工作能在计划的170d内完成，并列出详细调整过程。</P><P>2.试计算经调整后，所需投入的赶工费用。</P><P>3.重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路（用工作表示）。</P>
选项 <P>1.目前总工期拖后15d，此时的关键线路为：A→B→D→H。(1)其中关键线路上工作B赶工费率最低，故先对工作B持续时间进行压缩：工作B压缩5d，因此增加费用为5*200=1000（元）；总工期为：185-5=180(d)；关键线路：A→B→D→H。(2)剩余关键工作中，工作D赶工费率最低，故应对工作D持续时间进行压缩；工作D压缩的同时，应考虑与之平等的各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工期为限；故工作D只能压缩5d，因此增加费用为：5*300=1500（元）；总工期为：180-5=175(d)；关键线路：A→B→D→H和A→B→C→F→H两条。(3)剩余关键工作中，存在三种压缩方式：①同时压缩工作C、工作D；②同时压缩工作F、工作D；③压缩工作H。同时压缩工作C和工作D，故应对工作C和工作D同时进行压缩；工作C最大可压缩天数为3d，故本次调整只能压缩3d，因此增加费用为：3*100+3*300=1200（元）；总工期为：175-3—172(d)；关键线路：A→B→D→H和A→B→C→F→H两条。(4)剩下压缩方式中，压缩工作H赶工费率最低，故应对工作H进行压缩。工作H压缩2天，因此增加费用为：2*420=840（元）；总工期为：172-2=170(d)。(5)通过以上工期调整，工作仍能按原计划的170d完成。</P><P>2.所需投入的赶工费为：1000+1500+1200+840=4540(元)。</P><P>3.调整后的进度计划网络图如下所示：</P><P></P><P>其工作表示的关键线路为：A→B→D→H和A→B→C→F→H。</P>
答案
解析<P>本案例第1问、第2问和第3问主要考查施工进度计划的调整。进度计划的调整：</P><P>(1)关键工作的调整。本方法是进度计划调整的重点，也是最常用的方法之一。</P><P>(2)改变某些工作间的逻辑关系。此种方法效果明显，但得在允许改变关系的前提之下才能进行。</P><P>(3)剩余工作重新编制进度计划。当采用其他方法不能解决时，应根据工期要求，将剩余工作重新编制进度计划。</P><P>(4)非关键工作调整。为了更充分利用资源、降低成本，必要时可对非关键工作的时差做适当调整。</P><P>(5)资源调整。工期优化也称时间优化，其目的是当网络计划计算工期不能满足要求工期时，通过不断压缩关键线路上的关键工作的持续时间等措施，达到缩短工期、满足要求的目的。</P><P>选择优化对象应考虑下列因素：</P><P>(1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；</P><P>(2)有备用资源的工作；</P><P>(3)缩短持续时间所需增加的资源、费用最少的工作。</P>
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