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32、某集团公司承建某新建铁路工程,技术标准为单线1级铁路。工程内容包括:路基、
32、某集团公司承建某新建铁路工程,技术标准为单线1级铁路。工程内容包括:路基、
题库总管
2020-05-20
89
问题
32、某集团公司承建某新建铁路工程,技术标准为单线1级铁路。工程内容包括:路基、桥梁、隧道及轨道工程(不含“三电”)。该工程投标标书编制的施工方案为:全标段划分为两个工区并安排两个综合子公司平行组织施工;轨道采取人工铺轨.T梁预制分别在1#、2#特大桥桥头设置预制场,T梁采用架桥机架设,隧道采取进、出口相向作业;土建工程工期为30个月。工程分布与工区划分见下图。
项目经理部进场后,发生了以下事件:事件一:项目经理部设立了施工技术部、财务部、物资设备保障部、试验中心、办公室,并计划对两个工区按专业配备施工队伍。事件二:施工队伍进场前,业主要求隧道工程必须由专业隧道公司承担施工,项目经理部据此对施工任务进行了重新划分。事件三:项目经理部对轨道工程确定的主要控制工序有:循环整道、初步整道、人工布轨、路基(桥梁)上砟、轨枕道钉锚固、人工摆放轨枕、路基成型、路基(桥梁)补砟。事件四:项目经理部在1#、2#特大桥桥头分别设置制梁场,并配备了装梁用龙门吊等主要架梁机械。
选项
问题:1.根据背景资料给出二工区所需的专业施工队伍名称及数量。2.指出事件一中项目经理部缺少的两个关键职能部门。3.针对事件二,指出重新划分后合理的施工工区数量,并说明各工区施工范围。4.针对事件三,列出正确的轨道工程施工流程。5.针对事件四,现场架梁还应配备哪些主要机械?
答案
解析
1.二工区所需的专业施工队伍名称及数量为:隧道队1个,路基队2个,桥梁队1个,制梁队1个,架梁队1个,轨道队1个。2.项目经理部缺少的两个关键职能部门是:安全质量部和计划合同部。3.(1)重新划分后合理的施工工区是:增加一个工区,由两个工区调整为三个工区。(2)各工区施工范围为:一工区:起点至隧道进口;二工区:隧道进口至隧道出口;三工区:隧道出口至终点。4.轨道工程施工正确的流程是:路基成型→路基(桥梁)上砟→轨枕道钉锚固→人工摆放轨枕→人工布轨→初步整道→路基(桥梁)补砟→循环整道。5.现场架梁还应配备的主要机械是:架桥机、运梁车。
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