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  3. 7、文件七　　类　别：电子邮件 　　来件人：田可为　招聘主管 　　接收人：谢

7、文件七　　类　别：电子邮件 　　来件人：田可为　招聘主管 　　接收人：谢

天天题库2020-05-20  25
问题 7、文件七　　类　别：电子邮件　　来件人：田可为　招聘主管　　接收人：谢新洲　人力资源部部长　　日期：5月21日　　谢部长：　　近期，公司出租车业务部、汽车租赁业务部都提出了对司机的招聘需求。我到本地的劳动力市场开展了现场招聘工作，但效果很不理想，前两年我们的招聘计划完成率都可以达到90%，但现在只有50%左右。我认为，招聘计划完成率低的原因：一方面是人人打车也在招聘司机，给出较高薪酬，吸引了一些应聘者；另一方面是不是我们的招聘渠道太单一、面太窄？另外，我也在考虑在专职司机招聘越来越难的大环境下，可否使用一些下班后有兼职愿望的非全日制司机或其他方法来弥补司机不足的问题。此事想和您商议一下，看您什么时间方便。
选项
答案
解析1、授权下属准备出租车业务部、汽车租赁业务部的组织结构图，进行人才盘点，审核该岗位的供应情况及招聘需求。　　2、安排薪酬主管调查本市汽车行业司机薪酬情况，并提交详细的薪酬报告，方便调整薪酬时作参考。　　3、依据薪酬情况，调整薪酬分配制度，确保该岗位的薪酬具有对外的竞争力。　　4、分析现有招聘渠道存在的问题，尝试其他招聘方式，如对该岗位进行内部招聘，或者在外部通过发布广告、借助中介、网络招聘等方式来进行招聘。　　5、指派招聘主管依据用人部门提供的工作流程要求或建议，拟定作业人员的岗位要求和任职资格，进行岗位分析和胜任特征分析，制定岗位说明书。　　6、增加非全日制司机招聘是一个弥补司机不足的好方法，但需要先上交一份非全日制司机招聘分析报告，获得上级准许后，可准备增加兼职司机招聘方案，包含兼职人员管理、薪酬计算、兼职员工培训与考核等内容。　　7、充分考虑到非全日制用工的风险，做好相关的风险防控措施。　　8、制定人员补充计划和用工计划，缓解人员短缺的问题，如将符合要求且处于人员富余岗位的工作人员调往人员短缺岗位，并做好相关培训工作。　　9、在招聘过程中，可以从提高薪酬待遇、隐性福利等方面吸引人才，不可为达到招聘计划，而随意降低对招聘者工作经验和技术能力的要求。　　10、及时反馈招聘过程中出现的问题，保证完成招聘任务。
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