某QC小组为提高产品质量,对本车间的产品质量状况进行了一次深入的调查和分析。调查

书海库2019-12-17  24

问题 某QC小组为提高产品质量,对本车间的产品质量状况进行了一次深入的调查和分析。调查发现不合格品率大约在10%左右,质量问题不容乐观。小组通过数据分 析找出了质量问题中的关键不合格项目,并将其作为改进目标开展了原因分析,分析发现主要原因是产品某个质量特性的规格要求不合理,为此小组调整了该质量特性的规格要求,并决定用巡检的方式密切监控该质量特性的加工过程,实行有预防的管理。为寻找关键不合格项目的不合格原因,小组可以采用的工具有()。A.正态概率纸 B.因果图C.直方图 D.控制图

选项

答案B

解析
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