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某物业项目位于粤西的一个沿海城市,总建筑面积达50余万m2,属多层、中高层住宅物
某物业项目位于粤西的一个沿海城市,总建筑面积达50余万m2,属多层、中高层住宅物
昕玥
2019-12-17
70
问题
某物业项目位于粤西的一个沿海城市,总建筑面积达50余万m2,属多层、中高层住宅物业,项目分三期建设,是当地最大的住宅建设项目。整个小区的建设申报了国家安居示范工程小区,是该市重点工程之一,备受当地居民和政府的关注。建设单位为把这个项目建设经营好,在项目的立项阶段就选聘了一家具有丰富经验的物业服务企业,并由其负责该项目物业管理的早期介入工作。1、试列举物业项目开发建设存在的问题?2、早期介入的含义及必要性分别是什么?3、根据案例分析,该建设单位选聘了具有丰富经验的物业服务企业,并由其负责该项目物业管理的早期介入工作的好处是什么?
选项
请参考解析
答案
解析
第1题:物业建设和销售过程中,建设项目由于多种原因往往会存在一些问题,主要表现在: (1)物业规划设计和施工安装存在问题,如设备配置不当、停车位不足、物业工程质量缺陷等; (2)建设单位不按规定提供物业管理的基础条件,如管理用房、物业档案资料缺漏等; (3)工程质量保修和工程遗留问题处理不及时; (4)建设单位从自身利益考虑,将部分开发建设的责任和义务转嫁给物业服务企业承担; (5)建设单位在售房时向业主作出不合理的物业管理承诺,使物业服务企业承担不合理的责任等。 第2题: 早期介入的含义:早期介入是指新建物业竣工之前,建设单位根据项目开发建设的需要所引入的物业管理的咨询活动。 早期介入的必要性:在开发建设工作的早期,物业服务企业通过早期介入活动,将长期积累的物业管理知识与经验应用于规划设计,并且在建设施工销售阶段同步跟进配合,协助开发建设单位及时发现和处理建设销售过程中存在的问题,不仅能从源头上堵住漏洞,避免或减少上述阶段问题的发生,减少房地产开发建设的纠纷,使房地产开发建设得以顺利进行,而且可以在物业开发建设初期把不利于物业管理、损害业主利益的因素尽可能消除或减少,使物业投入使用后,物业管理顺利开展,业主利益得到保障。 第3题: 良好的物业管理品牌提高了这个商品房小区的知名度,同时早期介入物业销售初期综合环境的设计,使该项目与该市同类建设项目相比,具有更高的经济效益和社会效益。
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