某建设项目由A公司施工总承包,A公司征得业主同意,把变电所及照明工程分包给B公司

书海库2019-12-17  31

问题 某建设项目由A公司施工总承包,A公司征得业主同意,把变电所及照明工程分包给B公司。分包合同约定,电力变压器,配电柜等设备由A公司采购;灯具、开关、插座、管材和电线电缆等由B公司采购。B公司项目部进场后,按公司的施工资源现状,编制了变电所及照明工程施工作业进度计划(见表1—1),工期需150天,在审批时被A公司否定,要求增加施工人员,优化变电所及照明工程作业进度计划,缩短工期。B公司项目部按A公司要求,在工作持续时间不变的情况下,将照明线管施工的开始时间提前到3月1日,变电所和照明工程平行施工。在设备、材料到达施工现场后,B公司项目部依据施工图纸和施工方案,对灯具、开关及插座的安装进行技术交底,灯具类型及安装高度(见表1—2)。在施工质量的检查中,监理工程师发现单项三孔插座的保护接地线(PE线)在插座间串联连接(见图1),相线与中性线利用插座本体的接线端子转接供电。监理工程师要求返工,使用连接器对插座的保护接地线、相线和中性线进行分路连接,施工人员按要求整改后通过实验。<1> 、B公司项目部编制的施工作业进度计划表(表1-1)为什么被A公司否定?优化后的进度计划工期缩短为多少天?<2> 、B公司项目部在编制施工作业进度计划前,应充分了解哪些内容?<3> 、本照明工程有多少个灯具外壳需要与保护导体连接?写出连接的要求。<4> 、图1中的插座接线会有什么不良后果?画出正确的插座保护接地线连接的示意图。

选项

答案

解析<1> 未充分考虑工作间的衔接关系和符合工艺规律的逻辑关系。优化后的工期缩短为90天。[img]/upload/tiku/30/10062460_1.png[/img]<2> 编制施工作业计划前应对施工现场条件、作业面现状、人力资源配置、物资供应状况等做充分了解,并对执行中可能遇到的问题及其解决的途径提供对策。<3> 灯具外壳需要与保护导体连接的数目是:3050+300=3350个。Ⅰ类灯具外露可电部分必须用铜芯软导线与保护导体可靠连接,连接处应设置接地标识,铜芯软导线的截面积应与进入灯具的电源线截面积相同。<4> 不良后果是容易造成保护接地导体(PE)出现断路,造成插座接地保护失效。[img]/upload/tiku/30/10062460_1_1.png[/img]
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