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A公司是一家家电生产企业。前期企业规模较小,结构简单,拥有三个产品事业部:燃气系
A公司是一家家电生产企业。前期企业规模较小,结构简单,拥有三个产品事业部:燃气系
题库总管
2019-12-17
34
问题
A公司是一家家电生产企业。前期企业规模较小,结构简单,拥有三个产品事业部:燃气系列产品、洗衣系列产品以及电子系列产品。后期通过收购生产空调、冰箱和火炉产品的B公司和生产小型家电产品的C公司,扩大了产品规模。并购后的A公司将原来的A公司和B公司、C公司划分为A、B、C三个事业部,每个事业部分别负责其下属不同产品的生产。根据以上材料分析,该企业的组织结构类型属于( )。
选项
A、产品/品牌事业部制组织结构 B、战略业务单位组织结构 C、M型组织结构 D、职能制组织结构
答案
C
解析
M型结构将企业划分成若干事业部,每一个事业部负责一个或多个产品线。选项C正确。【点评】本题考查横向分工结构。这是比较重要的考点。横向分工机构包括两大知识点:八种横向分工结构的类型和横向分工结构的基本协调机制。建议考生将侧重点放在横向分工结构的基本类型。 关于横向分工结构的基本类型,复习时建议从以下方面掌握:第一,每种类型的含义。以理解为主,应对案例分析型选择题和主观题。第二,每种类型的适用情况,以理解为主,应对案例分析型选择题和主观题。第三,每种类型的优缺点。选择题和主观题均可能涉及,考生要多阅读教材原文。如果在主观题中出现,以默写为主,但这种考法的概率较低,近几年较少出现。选择题可能的出题方式包括:①直接根据材料判断属于哪种横向分工结构的基本类型。②根据材料判断选项表述的正误。这种情况下,要先判断属于哪种基本类型,然后在此基础上判断选项表述的正误。
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