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  3. 某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书，其主要内容如下： (1)负责公司的

某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书，其主要内容如下： (1)负责公司的

恬恬2019-12-17  19
问题 <P>某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书，其主要内容如下：</P><P>(1)负责公司的劳资管理，并按绩效考评情况实施奖罚；</P><P>(2)负责统计、评估公司人力资源需求情况，制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工；</P><P>(3)按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》；</P><P>(4)负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果；</P><P>(5)负责管理人事档案；</P><P>(6)负责本部门员工工作绩效考核；</P><P>(7)负责完成总经理交办的其他任务。</P><P>该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单，内容不完整，描述不准确。[ 2011年5月、20 1 0年1 1月、2007年5月三级真题]</P><P>请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。</P>
选项
答案
解析<P>为该公司人力资源部经理重新编写的工作说明书具体如下：</P><P>人力资源部经理工作说明书</P><P>第一部分 岗位规格说明</P><P>一、基本资料</P><P>岗位名称：人力资源部经理</P><P>岗位等级：×××</P><P>岗位编码：××××××</P><P>所属部门：人力资源部</P><P>直接上级：总经理</P><P>直接下级：×××</P><P>定员标准：1人</P><P>分析日期：200×年×月</P><P>岗位评价：……</P><P>岗位职责</P><P>（一）概述</P><P>根据公司的发展规划，拟定公司的人力资源规划和制定公司招聘制度、培训制度、绩</P><P>效考核制度、薪酬福利制度、人事档案管理制度等，组织实施公司人力资源管理制度。</P><P>（二）工作职责</P><P>(1)负责人力资源发展规划的制定与完善。</P><P>(2)负责人力资源管理系统的建立与完善。</P><P>(3)负责人员的招聘与人才的储备。</P><P>(4)负责人员的培训与开发工作。</P><P>(5)负责各种绩效管理制度的制定。</P><P>(6)负责处理员工劳动关系。</P><P>(7)完成公司交付的其他任务。</P><P>三、其他职责</P><P>完成领导交办的其他临时工作。</P><P>四、监督与岗位关系</P><P>（一）所受监督与所施监督</P><P>(1)所受监督：人力资源部经理直接受总经理的监督指导。</P><P>(2)所施监督：对下属人力资源管理部门人员进行直接监督指导。</P><P>（二）与其他岗位关系</P><P>(1)内部联系：本岗位要与其他各部门在工作岗位分析、员工绩效考核等项目上进行沟</P><P>通交流；向总经理提交人事意见。</P><P>(2)外部联系：对外宣传本公司的招聘信息，负责招聘工作；联系外部培训机构，设计</P><P>培训项目。</P><P>五、工作内容及工作要求</P><P>[img]/upload/tiku/195/4431446_1.jpg[/img]</P><P>六、岗位权限</P><P>（一）有权对下属员工的奖惩提出建议。</P><P>（二）有对上级部门提出合理化建议和意见的权力。</P><P>（三）根据公司的规定有权对员工的假期审批提出建议。</P><P>（四）有就本部门的发展，向上级领导申报资金的权力。</P><P>七、劳动条件和环境</P><P>本岗位属于手工工作，室内坐姿结合室外走动进行，属于较轻体力劳动，工作环境要</P><P>求温、湿度适中，无噪音、粉尘污染，照明条件良好。</P><P>八、工作时间</P><P>上班时间为上午9：00～12: 00，下午1：00～5：30，有时需要加班。</P><P>第二部分员工规格要求</P><P>九、资历</P><P>（一）学历要求：大学本科及以上学历，人力资源管理专业。</P><P>（二）工作经验：从事人力资源管理相关工作五年以上，具备丰富的人力资源管理经验。</P><P>十、身体条件</P><P>身体健康，无传染病和其他重大疾病。</P><P>十一、心理品质及能力要求</P><P>（一）智力：具有较强的学习能力、理解指令和原理的能力及推理判断能力。</P><P>（二）语言能力：口头和书面语言表达流利。</P><P>（三）具有一定的组织领导能力、管理能力、计划能力及实施运作能力。</P><P>（四）严谨、细心，善于发现微小问题，并能及时作出判断。</P><P>（五）具有较强的安全意识和保密意识。</P><P>十二、所需知识和专业技能</P><P>（一）担任本岗位职务应具备的专业知识和技能；</P><P>（二）招聘本岗位员工应考核的内容；</P><P>（三）上岗前应接受的培训内容；</P><P>（四）上岗后应继续教育训练的内容。</P><P>十三、绩效管理</P><P>从德、能、勤、绩四个方面对员工进行考核，以领导评定为主，自我评定和同级评定</P><P>为辅进行，其中领导评定占70%，同级评定占20%，自我评定占10%。</P><P>（一）本岗位工作考核的内容</P><P>(1)德：</P><P>(2)能：</P><P>(3)勤：</P><P>(4)绩：</P><P>（二）本岗位工作从时间角度考核要求</P><P>（三）考核结果的分析和反馈</P>
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