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【文件五】 类别：书面请示 来件人：娄奇招聘主管 接收人：李明翔人力资源部

Loveyou2019-12-17  30
问题 【文件五】类别：书面请示来件人：娄奇招聘主管接收人：李明翔人力资源部总监日期：7月7日李总：您好!由于业务调整，今年3月，公司决定停止化工产品的研发工作，将化工研发小组并入到研究方向相似的环保研发小组，并由原环保小组的项目主管全权负责。最近几个月，原化工小组的成员流失严重，我们高薪聘用的几位博士也提出了离职申请，通过和他们的沟通得知，原化工小组的成员普遍反映无法与原环保小组的成员合作，在工作中受到忽视，重要的研讨会议从来不通知他们，只让他们做一些类似输入数据的简单工作。在上半年的绩效考核中，很多原化工小组的成员觉得受到了排挤，考核结果都不理想。针对此事希望您能给予指示。关于文件五的回复表回复方式：(请在相应选项前的“口”里画“√”)口信件／便函口电子邮件口电话口面谈口不予处理口其他处理方式，请注明回复内容：(请作出准确、详细的回答)
选项
答案
解析来文日期：7月7日[img]/upload/tiku/193/6189591_1.png[/img]☆关键词确定为“员工流动管理”。 参考答案 回复方式：电子邮件 回复内容： 娄奇： 1．和双方进一步沟通，详细了解事实。 2．对离职作出快速反应，留住高级人才。 3．确定事件发生的原因，严肃处理相关责任人。 4．在充分沟通的基础上，对小组的岗位和领导全面进行调整和配置。 5．对员工进行有关团队合作和人际关系知识的培训，加强员工的团队观念。 李明翔
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