2. 财务会计
  3. TC公司是一家典型的制造型企业，由刘某于2009年10月创建。刘某在创业之前在某

TC公司是一家典型的制造型企业，由刘某于2009年10月创建。刘某在创业之前在某

书海库2020-05-20  37
问题 TC公司是一家典型的制造型企业，由刘某于2009年10月创建。刘某在创业之前在某国有大型企业工作16年，于是在TC公司成立之初便一手制定了公司的工资体系，前后经历了数次调整形成了现行的工资制度，工资水平处于行业工资水平的50％处，核心技术、管理人员的工资水平接近同行业工资水平的25%处，工资等级按行政级别确定，共分48级，工资等级间的级差为50～80元。但现在员工对工资很不满意，屡屡出现迟到、早退、怠工的现象；专业技术、管理岗位人员流失严重。为此，刘某打算对人力资源管理制度，尤其是工资制度进行一次全新变革。请结合本案例回答以下问题：
选项 问：(1)该公司工资体制存在那些问题？（6分）(2）如果该公司计划引入宽带式工资体系，应当按照什么样的程序进行设计？（14分）
答案
解析(1)①核心技术\管理岗位员工的工资偏低，对外缺乏竞争力，容易造成人员流失。②工资等级过多，对员工缺乏激励性。③工资调整过于随意，缺乏公平性。(2)①理解企业战略；（1.5分）②整合岗位评价；（1.5分）③完善薪酬调查；（1.5分）④完善薪酬结构；（1.确定宽带的数量;2.确定宽带内的薪酬浮动范围;3.宽带内横向岗位轮换;4.做好任职资格及薪酬评级工作）；（8分）⑤加强控制调整。（1.5分）
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