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某建设单位投资兴建一办公楼，建筑面积10000m2；钢筋混凝土框架-剪力墙结构，

Loveyou2019-12-17  28
问题 某建设单位投资兴建一办公楼，建筑面积10000m2；钢筋混凝土框架-剪力墙结构，地下2 层，层高4.5m 地上10 层，层高3.6m。采取工程总承包交钥匙方式对外公开招标，招标范围为工程至交付使用全过程。经公开招投标，A 工程总承包单位中标，中标价为18060 万元。部分费用如下：安全文明施工费340 万元，其中按照施工计划2014 年度安全文明施工费为226 万元；夜间施工增加费22万元；特殊地区施工增加费36 万元；大型机械进出场及安拆费86 万元；脚手架费220 万元；模板费用105 万元；施工总包管理费54 万元；暂列金额300 万元。A 施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。A 施工总承包单位在项目管理过程中，与F 劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A 施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B 专业分包单位施工。A 施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C 专业分包单位施工。C 专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D 专业分包单位。A 施工单位中标后第8 天，双方签订了项目工程施工承包合同，规定了双方的权利、义务和责任。部分条款如下：工程质量为合格；除钢材及混凝土材料价格浮动超出±10%(含10%)、工程设计变更允许调整以外，其他一律不允许调整；工程预付款比例为10%；合同工期为485 日历天，于2014 年2 月1 日起至2015 年5 月31 日止。建设单位审查结算资料时，发现A 施工单位提供的部分索赔资料不完整，如原图纸设计室外回填土为2：8 灰土，实际施工时变更为级配砂石，A 施工单位仅仅提供了一份设计变更单，要求A 施工单位补充相关资料。施工总承包单位对项目部进行专项安全检查时发现：①安全管理检查评分表内的保证项目仅对“安全生产责任制”、“施工组织设计及专项施工方案”两项进行了检查；②外架立面剪刀撑间距12m，由底至顶连续设置；③电梯井口处设置活动的防护栅门，电梯井内每隔四层设置一道安全平网进行防护。检查组下达了整改通知单。问题：1、该项目A 施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责？除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些？哪些分包行为属于违法分包，并分别说明理由。2、列式计算措施项目费、预付款各为多少万元(保留两位小数)?3、A 工程总承包单位的费用变更控制程序有哪些?A 施工单位还需补充哪些索赔资料?4、按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)，安全管理检查评分表的保证项目还应检查哪些？写出施工现场安全设置需整改项目的正确做法。
选项
答案
解析1、A 施工总承包单位全管理目标：成本目标、进度目标、质量目标、安全目标。除交钥匙方式外，工程总承包方式还有：采购—施工总承包、设计—施工总承包、设计—采购总承包违法分包及理由：①A 施工总承包单位自行将通风空调工程分包给 C 专业分包单位施工；理由：建设工程总承包合同未约定，又未经建设单位认可②C 专业分包单位按照分包工程合同总价收取 8%的管理费后分包 D 专业分包单位；理由：分包单位不得将其建设工程再次分包2、措施项目费=340+22+36+86+220+105=809.00 万元预付款：(18060-300)*10%=17760*10%=1776.00 万元3、A 工程总承包单位的费用变更控制程序有：(1)施工单位收到设计变更 14 天内提出变更费用申请报告(2)监理单位收到变更费用申请报告 7 天内审核完(3)建设单位在收到施工单位的设计变更费用申请报告 14 内进行答复， 未答复视为默认A 施工单位还需补充的索赔资料：(1)索赔意向书(2)业主和工程师签发的工程变更指令(3)经业主或工程师认可的施工单位变更设计的施工方案(4)工程变更的计量记录及业主和工程师的签字确认(5)现场签证(6)工程变更的计价依据(7)施工日记及记录(8)工程照片和录像4、安全管理检查评分表的保证项目还应检查：(1)安全技术交底；(2)安全检查；(3)安全教育；(4)应急救援。施工现场安全设置需整改项目的正确做法:(1)电梯井应设置固定的防护栅门。(2)电梯井内每隔两层应设置一道安全平网。(3)因高度大于 24m，外架立面剪刀撑沿长度和高度应连续设置。
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