首页
财务会计
医药卫生
金融经济
考公考编
外语考试
学历提升
职称考试
建筑工程
IT考试
其他
登录
财务会计
JY公司是一家私营钢构公司,公司效益不错,但员工流动性较大,公司决定起草《公司人
JY公司是一家私营钢构公司,公司效益不错,但员工流动性较大,公司决定起草《公司人
题库总管
2019-12-17
20
问题
JY公司是一家私营钢构公司,公司效益不错,但员工流动性较大,公司决定起草《公司人力资源发展规划》,由人事处小赵负责预测公司的人力资源需求。该公司生产部门在过去几年中,技能操作人员、专业技术人员和管理人员的人数比例一直稳定在8:4:1。根据业务规划,生产部门计划明年补充技能操作人员80人,目前已经确定将会有20名专业技术人员和10名管理人员离职,5名管理人员调整到其他部门。假设您是小赵,请结合案例,回答以下问题:(1)可采用哪些定性与定量方法进行人力资源需求预测?(2)假设生产部门组织结构和生产率不变,请利用人员比率法确定该部门明年专业技术人员和管理人员的需求量。
选项
答案
解析
(1)人员需求预测的定性和定量方法有:①人力资源需求预测的定性方法主要有经验预测法、描述法和德尔菲法。②人力资源需求预测的定量方法有转换比率法、人员比率法、趋势外推法、回归分析法、经济计量模型法、灰色预测模型法、生产模型法、马尔可夫分析法、定员定额分析法、计算机模拟法。(2)预测明年专业技术人员和管理人员需求量具体做法如下:①生产效率不变、组织结构不变,说明该企业的技能操作人员、专业技术人员、管理人员的人数构成不变,还是8:4:1。②专业技术人员数=80×(4/8)=40(人),明年该企业需要补充的总的专业技术人员数=40+20=60(人)。③管理人员数=80×(1/8)=10(人),明年该企业需要补充的总的管理人员数=10+10+5=25(人)。因此,该企业明年至少应招收60名专业技术人员和25名管理人员。
转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/EbfEKKKQ
相关试题推荐
请为某企业员工设计应对工作压力的方法。
简述员工援助计划的操作流程。
员工援助计划是如何分类的?
张某于2007年1月3日应聘进入一家机械加工厂,任数控机床高级技工,企业与其签订
企业员工福利计划模式通常可以以哪几个角度进行划分?
简述员工福利计划的内外部环境分析。
E公司是一家技术领先的制药企业,最近为研发人员重新设计了薪酬模式,基本工资比例调
图1是某公司的薪酬等级图,该公司处于正常发展至成熟阶段,曲线A是各等级典型岗位的
商河第一机电设备厂是一家成立于l954年的国有企业,现有在职员860人,离退休人
我国在目前情况下,还没有关于实施员工持股计划的统一的法规,在实施中多数属于探索性
随机试题
患者男性,59岁,经股动脉逆行冠脉造影术后半小时,突发腹痛,面色苍白,心悸,血压
巴西某公司向中国某公司发出电传:\"政府一级黄豆1000吨,每吨110美元CIF(
电梯验收资料不包括( )。
男性,肝硬化腹水患者,经治疗后血钾2.7mmol/L,此患者低钾的原因最有可能是
下列属于基金管理公司及子公司的资产管理业务的是( )。
关于公路运输的特点,下列说法不正确的是()。
“中焦如沤”是指A.胃的受纳功能B.脾的散精功能C.小肠泌别清浊功能D.脾胃肝胆等脏腑的消化饮食物的生理过程
男性高血压患者应A.联用他汀类B.给予硫酸亚铁C.慎用甲基多巴D.停用ACEI或减量E.麻黄碱、萘甲唑啉滴鼻勿过量
林某,1954年12月入伍,1958年退伍后被安排到某粮食局工作。随着年龄增长,每逢春秋两季,林某的哮喘病发作厉害。最近政府出台了一些关于复员军人的优抚政...
某牙膏企业几十年来一直只生产牙膏,产品质量卓越,顾客群体稳定。目前为扩大经营规模,企业增加牙刷生产,需要确定牙刷的产量,根据预测,企业采取大、中、小三种批...