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20世纪80年代初期到90年代中期,中国方便面品牌多达1000多个。这些品牌主要分为两类:一类是一些实力比较雄厚的大品牌,如康达、统帅等,他们的目标市场主...
20世纪80年代初期到90年代中期,中国方便面品牌多达1000多个。这些品牌主要分为两类:一类是一些实力比较雄厚的大品牌,如康达、统帅等,他们的目标市场主...
admin
2020-12-24
52
问题
20世纪80年代初期到90年代中期,中国方便面品牌多达1000多个。这些品牌主要分为两类:一类是一些实力比较雄厚的大品牌,如康达、统帅等,他们的目标市场主要定位于大中城市,两家的市场份额占到了城市份额的170%。另一类是一些地方小品牌,这些品牌数量繁多,价位较低,但质量不稳定,主要依靠有限的当地市场,特别是农村市场来维持生存。H公司成立于1994年,是一家专门生产方便面的企业。创业之初,H公司根据当时的市场情况并结合自身特点,决定把产品定位在8亿农民消费群上,推出了零售价0.6元/包的“福面”。经过不懈努力,“福面”以好吃不贵的特色成为农村市场的佼佼者。
2000年以后,随着人们生活水平的提高和对方便面营养问题的关注,H公司适时调整战略,将目光从农村转向城市,以那些追求健康生活方式的人群为目标市场,推出了“非油炸”方便面。这种方便面以非油炸、低热量、低脂肪著称,不但率先获得中国营养学会认证,而且迅速获得了那些关注健康的人群的喜爱。
H公司2000年以后采用的目标市场战略是()。
A.无差异性营销战略
B.差异性营销战略
C.集中性营销战略
D.成本领先战略
选项
答案
B
解析
差异性营销战略是指企业决定同时为几个细分市场服务,设计不同的商品,并在渠道、促销和定价方面都加以相应的改变,以适应各个细分市场的需要。H公司2000年以后将目光从农村转向城市,以那些追求健康生活方式的人群为目标市场,推出了“非油炸”方便面,率先获得中国营养学会认证,可见采用的是差异性营销战略。
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