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  3. (本小题8分。)甲集团公司(以下简称甲公司)成立于1989年，现总部位于中国上海

(本小题8分。)甲集团公司(以下简称甲公司)成立于1989年，现总部位于中国上海

shuhaiku2020-05-20  23
问题 (本小题8分。)甲集团公司(以下简称甲公司)成立于1989年，现总部位于中国上海。20多年来，甲公司从单一的服装业务稳健发展成为集科技、时尚、金融服务、医药等产业于一体的多元化产业集群。该公司追求一种动态的环境，不断探索和发现新产品和市场机会。近年来环境污染问题越来越严重，国家也越来越重视对环境保护的倡导和宣传。造成环境污染的一个来源就是汽车尾气，针对这个方面，政府提出以下两个政策：一个是限号政策，另外一个就是鼓励大家使用新能源汽车。甲公司预测到这种趋势，早已大举进入新能源汽车领域。开展新能源汽车及相关产业链的制造、销售等业务。致力于成为领先的新能源汽车动力电池、动力总成、充电桩、整车等综合解决方案供应商。目前甲公司新能源大巴已交付使用，充电桩业务在全国布局，动力电池、动力总成研发生产基地已经形成规模。甲公司在汽车产业的竞争地位进一步提升。
选项 要求：(1)根据组织结构与战略的关系，分析甲公司适用的组织结构类型。(2)请列举组织的战略类型，并分析甲公司采用的是哪种类型。(3)根据资料分析甲公司在汽车产业采用的业务单位战略类型，并简述该种战略的内涵。
答案
解析(1)甲公司从单一的服装业务稳健发展成为集科技、时尚、金融服务、医药等产业于一体的多元化产业集群，属于在大型的多元化产品市场进行多种经营，提供不相关的产品与服务可以采用的组织结构是矩阵制组织结构或战略业务单位组织结构。(2)组织的战略类型包括防御型战略组织、开拓型战略组织、分析型战略组织和反应型战略组织。甲公司追求一种动态的环境，不断探索和发现新产品和市场机会，采用的是开拓型战略组织。(3)甲公司在汽车产业采用的是蓝海战略。理由：甲公司预测到环保问题引起的汽车产业趋势，早已大举进入新能源汽车领域，目前甲公司新能源大巴已交付使用，充电桩业务在全国布局，动力电池、动力总成研发生产基地已经形成规模。甲公司在汽车产业的竞争地位进一步提升。采用的是蓝海战略，属于蓝海战略中的跨越时间。蓝海战略的开拓者并不将竞争作为自己的标杆，而是遵循另一套完全不同的战略逻辑，即“价值创新”。这是蓝海战略的基石。之所以称为价值创新，原因在于它并非着眼于竞争，而是力图使客户和企业的价值都出现飞跃，由此开辟一个全新的、非竞争性的市场空间。
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