甲公司是一家外贸型出口企业,为应对多变的外部经济环境,2018年底,甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力,甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革,进而提...

admin2020-12-24  28

问题 甲公司是一家外贸型出口企业,为应对多变的外部经济环境,2018年底,甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力,甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革,进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息,甲公司克服变革阻力采用的策略是( )。

选项 A、变革的范围
B、变革的节奏
C、变革的管理方式
D、变革的参与度

答案C

解析“在每个部门抽选部分员工参与变革”甲公司采用的克服变革阻力的策略是变革的管理方式,即通过个人参与减少抵制情绪。 【点评】本题考核战略变革的实现中的克服变革阻力的策略。 克服变革的阻力,应当考虑三个方面:变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。 (1)变革的节奏。循序渐进和激进之间进行权衡。 (2)变革的管理方式。涉及鼓励对话、提供学习、鼓励个人参与。 (3)变革的范围。全面变革与局部变革的考量,考虑采用变革范围比较小的方式。 克服变革阻力的策略,属于考试经常涉及的知识点,既包括选择题,也包括主观题,建议全面复习。理解掌握克服变革阻力的策略,关键要掌握原文关键词,并注意结合案例信息进行分析。
转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/HJ9KKKKQ
相关试题推荐