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  3. 甲公司是一家外贸型出口企业，为应对多变的外部经济环境，2018年底，甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力，甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革，进而提...

甲公司是一家外贸型出口企业，为应对多变的外部经济环境，2018年底，甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力，甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革，进而提...

admin2020-12-24  49
问题 甲公司是一家外贸型出口企业，为应对多变的外部经济环境，2018年底，甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力，甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革，进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息，甲公司克服变革阻力采用的策略是（　）。
选项 A、变革的范围
B、变革的节奏
C、变革的管理方式
D、变革的参与度
答案C
解析“在每个部门抽选部分员工参与变革”甲公司采用的克服变革阻力的策略是变革的管理方式，即通过个人参与减少抵制情绪。 【点评】本题考核战略变革的实现中的克服变革阻力的策略。 克服变革的阻力，应当考虑三个方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。 （1）变革的节奏。循序渐进和激进之间进行权衡。 （2）变革的管理方式。涉及鼓励对话、提供学习、鼓励个人参与。 （3）变革的范围。全面变革与局部变革的考量，考虑采用变革范围比较小的方式。 克服变革阻力的策略，属于考试经常涉及的知识点，既包括选择题，也包括主观题，建议全面复习。理解掌握克服变革阻力的策略，关键要掌握原文关键词，并注意结合案例信息进行分析。
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