2. 财务会计
  3. 请简述建立战略导向的KPI体系具有的意义及KPI体系与一般绩效体系的主要区别。

请简述建立战略导向的KPI体系具有的意义及KPI体系与一般绩效体系的主要区别。

Loveyou2020-05-20  35
问题 请简述建立战略导向的KPI体系具有的意义及KPI体系与一般绩效体系的主要区别。
选项
答案
解析（1）意义。1）使KPI体系不仅成为激励约束企业员工行为的一种新型的机制，同时还要发挥KPI体系战略导向的牵引作用。2）通过企业战略目标的层层分解，将员工的个人行为与部门的目标相结合，使KPI体系有效地诠释与传播企业的总体发展战略，成为实施企业战略规划的重要工具。3）彻底转变传统的以控制为中心的管理理念。战略导向的KPI体系更加强调对员工的行为激励，最大限度地激发员工的斗志，调动全员的积极性、主动性和创造性。（2）区别。1）从绩效考评的目的来看，前者是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；而后者是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，为了更有效地控制员工个人的行为。2）从考评指标产生的过程来看，前者是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生的；而后者通常是自下而上根据个人以往的绩效与目标产生的。3）从考评指标的构成上看，前者是通过财务与非财务指标相结合，体现关注短期效益，兼顾长期发展的原则，指标本身不仅传达了结果，也传递了产生结果的过程；而后者是以财务指标为主，非财务指标为辅，注重对过去绩效的评价，且指导绩效改进的出发点是过去绩效存在的问题，绩效改进行动与战略需要脱钩。4）从指标的来源看，前者来源于组织的战略目标与竞争的需要，有助于推进组织战略的实施；而后者与组织战略的相关程度不高，来源于特定的程序，即对过去行为与绩效的修正，与个人绩效的好坏密切相关。
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