2. 财务会计
  3. 背景： 某公司承接了某城市道路的改扩建工程。丁程中包含一段长240m的新增路线

背景： 某公司承接了某城市道路的改扩建工程。丁程中包含一段长240m的新增路线

Loveyou2019-12-17  4
问题 背景：某公司承接了某城市道路的改扩建工程。丁程中包含一段长240m的新增路线（含下 水道200m)和一段长220m的路面改造（含下水道200m)。另需拆除一座旧人行天桥，新 建一座立交桥，立交桥上部结构为预应力箱梁。进度计划见下图。施工中，发生了如下导致施工暂停的事件：事件1:在新增路线管网基坑开挖施工中.由于业主提供的原有地下供水管和光缆的 平面位置和高程与实际不符，导致供水管和光缆被挖断，使开挖施工暂停14天。事件2 ：在改造路面施工中，由于摊铺机设备故障导致施工中断7天。项目部针对施工中发生的情况，积极收集进度资料并向上级公司提交了月度进度报 告，报告中综合描述了进度执行情况。问题：1.计算工程总工期，并指出关键线路(指出节点顺序即可）。2.分析施工中先后发生的两次事件对工期产生的影响。如果项目部提出工期索赔, 应获得几天延期？说明理由。3.补充项目部向企业提供月度施工进度报告的内容。
选项
答案
解析这是一道进度管理类案例题，应当结合考试指道书中2K320050章的内容加以思考。1.工程总工期为120天。关键路线为1 一2 — 4 —8—12 —13 — 14(参见考试指导书 2K320051掌握市政公用工程横道图和网络计划图的编制）。关键路线的计算采用持续时 间最长法，较为简便。2.事件1将延长总工期9天。由于该事件责任在业主，项目部可获延期9天。事件2对总工期没影响，因其不在关键线路上。项目部不能获得延期，因为该事件的 责任在项目部，且改造路面施工不是关键工作。3.项目部向企业提供月度施工进度报告尚需补充的内容一般有：①实际施工进度图 及简要说明；②施工图纸提供进度；③材料物资、构配件供应进度；④劳务记录及预测； ⑤曰历计划；⑥工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况；⑦进度偏差的状况和导致 偏差的原因分析；⑧解决问题的措施；⑨计划调整意见。其中进度执行情况的综合描述和 ①、⑦、⑧、⑨项是必备内容，其余内容可以根据需要适当编入（参见考试指导书2K320053掌握市政公用工程施工进度报告的编制要求）。
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