“十二五”时期，为适应城市群发展需要，应以()为骨干，推进城市群内多层次城际快速交通网络建设。A:快速公共交通和轨道交通 B:国省干线公路 C:轨道交通和客运专

admin2020-12-24 58

问题 “十二五”时期，为适应城市群发展需要，应以()为骨干，推进城市群内多层次城际快速交通网络建设。

选项 A:快速公共交通和轨道交通
B:国省干线公路
C:轨道交通和客运专线
D:轨道交通和高速公路

答案D

解析本题考核的是城际快速网络建设。适应城市群发展需要，以轨道交通和高速公路为骨干，以国省干线公路为补充，推进城市群内多层次城际快速交通网络建设。

转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/QJBQKKKQ

相关试题推荐

M工作与N工作之间的逻辑关系为工艺关系，说明他们之间的先后顺序是由()决定的。A、人力调配需要B、材料供应需要C、资金调配需要
资格预审的优点包括（）。A、减少公开招标多余的投标B、确保选择在技术、财务和管理各方面都能满足招标工程需要的投标人参加投标C、可以减少投标人印制投标文件的
职能式组织结构的优点有（　）。A、团队成员工作目标比较单一B、项目团队中各成员无后顾之忧C、有利于提高项目的专业技术问题的解决水平D、项目的发展空间
职能式项目管理组织结构的优点主要有（　）。A、有同一部门的专业人员作技术支撑B、有利于项目发展与管理的连续性C、团队成员工作目标较为专一D、组织方式不受原
需要设置专职项目经理的组织模式有()。A、职能式模式B、弱矩阵式模式C、平衡矩阵式模式D、强矩阵式模式E、项目式
矩阵式组织结构的优点有()。A、团队的工作目标与任务比较明确B、团队成员无后顾之忧C、项目管理权力不需要平衡D、信息回路比较简单E、不易产生多头领导
工程项目人力资源管理的一般阶段主要有()阶段。A、制订组织计划B、人员获取C、召开启动会议D、团队发展
工程项目人力资源管理的一般过程中，介于制定组织计划与结束之间的阶段有（　）。A、计划检查阶段B、人员吸纳阶段C、计划执行阶段D、团队发展阶段E、问题处理
工程项目人力资源管理的流程主要包括（　）。A、制定组织计划阶段B、人员获取阶段C、角色与职责分工阶段D、团队发展阶段E、团队训练阶段
职能式组织结构的优点包括（　）。A、项目管理有正式的权威性B、有利于项目专业技术问题的解决C、项目的发展空间不受限制D、对参与多个项目的职能部门，容

随机试题

我国公有经济企事业单位专业技术人员数量 2010年我国公有
(2015年)进行工程项目经济评价，应遵循()权衡的基本原则。
荆芥常用的炮制方法是
某危险化学品生产企业，有北区、中区和南区3个生产厂区。其中北区有库房，中区为办公
B
（）的学制类型主要是在欧洲产生并发展的。A.分支学制B.多轨学制C.壬寅学制D.双轨学制
约束群体内成员的行为准则称为（）。A.群体气氛B.群体压力C.群体凝聚力D.群体规范
下列各句中加括号的成语使用正确的是()。A.卫生部近日通报，艾滋病疫情仍呈上升趋势，存在进一步蔓延的危险，如不(从长计议)，后果不堪设想B.随着公众对政府行为
传染期的意义A.确定消毒时间的长短B.确定患者的隔离期限C.用于推断受感染的时间D.作为应急接种的参考E.推断致病因子
某企业第一季度产品生产量预算为1500件，单位产品材料用量5千克/件，季初材料库存量1000千克，第一季度还要根据第二季度生产耗用材料的10%安排季末存量...

“十二五”时期，为适应城市群发展需要，应以()为骨干，推进城市群内多层次城际快速交通网络建设。A:快速公共交通和轨道交通 B:国省干线公路 C:轨道交通和客运专

M工作与N工作之间的逻辑关系为工艺关系，说明他们之间的先后顺序是由()决定的。A、人力调配需要B、材料供应需要C、资金调配需要

资格预审的优点包括（）。A、减少公开招标多余的投标B、确保选择在技术、财务和管理各方面都能满足招标工程需要的投标人参加投标C、可以减少投标人印制投标文件的

职能式组织结构的优点有（ ）。A、团队成员工作目标比较单一B、项目团队中各成员无后顾之忧C、有利于提高项目的专业技术问题的解决水平D、项目的发展空间

职能式项目管理组织结构的优点主要有（ ）。A、有同一部门的专业人员作技术支撑B、有利于项目发展与管理的连续性C、团队成员工作目标较为专一D、组织方式不受原

需要设置专职项目经理的组织模式有()。A、职能式模式B、弱矩阵式模式C、平衡矩阵式模式D、强矩阵式模式E、项目式

矩阵式组织结构的优点有()。A、团队的工作目标与任务比较明确B、团队成员无后顾之忧C、项目管理权力不需要平衡D、信息回路比较简单E、不易产生多头领导

工程项目人力资源管理的一般阶段主要有()阶段。A、制订组织计划B、人员获取C、召开启动会议D、团队发展

工程项目人力资源管理的一般过程中，介于制定组织计划与结束之间的阶段有（ ）。A、计划检查阶段B、人员吸纳阶段C、计划执行阶段D、团队发展阶段E、问题处理

工程项目人力资源管理的流程主要包括（ ）。A、制定组织计划阶段B、人员获取阶段C、角色与职责分工阶段D、团队发展阶段E、团队训练阶段

职能式组织结构的优点包括（ ）。A、项目管理有正式的权威性B、有利于项目专业技术问题的解决C、项目的发展空间不受限制D、对参与多个项目的职能部门，容

我国公有经济企事业单位专业技术人员数量 2010年我国公有

(2015年)进行工程项目经济评价，应遵循()权衡的基本原则。

荆芥常用的炮制方法是

某危险化学品生产企业，有北区、中区和南区3个生产厂区。其中北区有库房，中区为办公

B

（）的学制类型主要是在欧洲产生并发展的。A.分支学制B.多轨学制C.壬寅学制D.双轨学制

约束群体内成员的行为准则称为（）。A.群体气氛B.群体压力C.群体凝聚力D.群体规范

下列各句中加括号的成语使用正确的是()。A.卫生部近日通报，艾滋病疫情仍呈上升趋势，存在进一步蔓延的危险，如不(从长计议)，后果不堪设想B.随着公众对政府行为

传染期的意义A.确定消毒时间的长短B.确定患者的隔离期限C.用于推断受感染的时间D.作为应急接种的参考E.推断致病因子

某企业第一季度产品生产量预算为1500件，单位产品材料用量5千克/件，季初材料库存量1000千克，第一季度还要根据第二季度生产耗用材料的10%安排季末存量...

职能式组织结构的优点有（　）。A、团队成员工作目标比较单一B、项目团队中各成员无后顾之忧C、有利于提高项目的专业技术问题的解决水平D、项目的发展空间

职能式项目管理组织结构的优点主要有（　）。A、有同一部门的专业人员作技术支撑B、有利于项目发展与管理的连续性C、团队成员工作目标较为专一D、组织方式不受原

工程项目人力资源管理的一般过程中，介于制定组织计划与结束之间的阶段有（　）。A、计划检查阶段B、人员吸纳阶段C、计划执行阶段D、团队发展阶段E、问题处理

工程项目人力资源管理的流程主要包括（　）。A、制定组织计划阶段B、人员获取阶段C、角色与职责分工阶段D、团队发展阶段E、团队训练阶段

职能式组织结构的优点包括（　）。A、项目管理有正式的权威性B、有利于项目专业技术问题的解决C、项目的发展空间不受限制D、对参与多个项目的职能部门，容