首页
财务会计
医药卫生
金融经济
考公考编
外语考试
学历提升
职称考试
建筑工程
IT考试
其他
登录
财务会计
黄明是某公司生产部门主管,该部门有20多名员工,其中既有生产人员又有管理人员。该
黄明是某公司生产部门主管,该部门有20多名员工,其中既有生产人员又有管理人员。该
恬恬
2019-12-17
37
问题
<P>黄明是某公司生产部门主管,该部门有20多名员工,其中既有生产人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法,每年对员工考评一次。具体做法是:根据员工的实际表现给其打分,每个员工最高分为1 00分,上级打分占30%,同事打分占70%。在考评时,20多个人互相打分,以此确定员工的位置。黄明平时很少与员工就工作中的问题进行交流,只是到了年度奖金分配时,才对所属员工进行打分排序。请分析:</P><P>(1)该部门在考评中存在哪些问题?</P><P>(2)产生问题的原因是什么?</P>
选项
答案
解析
<P>(1)该部门在考评中存在的问题主要有:</P><P>①考评缺乏客观标准。对生产人员和管理人员的考评,应首先将员工的工作表现与客观标准相比较,而不能仅仅采用排队法这一员工之间主观比较的方法。</P><P>②考评方式不合理。生产人员和管理人员的工作性质、工作过程和结果有着本质的不同,因此,应采用不同的标准分别进行考评,而不能混在一起互相打分。</P><P>③同事打分所占的比重过大。对生产人员和管理人员进行考评时,都应以上级考评为主,而不能以同级考评为主。同事在参与考评时,常受人际关系状况的影响,会影响考评的客观公正性。</P><P>④主管平时缺少与员工沟通,很少对员工进行指导。导致主管对被考评人员的工作和实际表现不熟悉,不了解,造成考评结果不准确、不公平。</P><P>⑤绩效考评应按步骤进行,这样才能有效发挥绩效考评的作用。</P><P>⑥考评周期不合理。生产人员和管理人员的考评周期不应都为一年,生产人员的考评周期应相对短一些。生产人员的绩效容易发生变化,而管理人员相对稳定。管理人员的考评周期相对生产人员的考评周期要长一些。</P><P>(2)产生问题的原因包括:</P><P>①主管李某缺乏绩效管理的相关知识,不能科学有效地在本部门实施绩效管理。</P><P>②绩效管理目的不明确。绩效管理的根本目的是促进企业和员工的共同发展,而不仅仅是为了发放奖金。</P>
转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/S2vfKKKQ
相关试题推荐
2013年3月,吕总欲为其公司的20名员工发放上一年度的年终奖,平均每人1801
某公司职员菲菲于2012年12月领取工资6500元,则她当月应缴纳的个人所得税为
顾先生是一家投资公司的经理,他本月工资收入50000元,其应纳税额为()元。
国内一家上市公司前一年年末支付的股利为每股2元,该企业从去年开始每年的股利年增长
高峰持有一只股票,该公司的股利支付率为40%,必要回报率为每年12%,每年的股利
中金投资公司目前拥有的股票组合市值为75000万元,该股票组合的β值为1.2,现
A公司是一家上市公司,其发行在外的普通股为400万股。利润预测分析显示其下一年度
分析师预计某上市公司一年后支付现金股利2元,并将保持4%的增长速度,客户对这只股
某公司上年年末支付每股股息为1元,预期回报率为12%,未来2年中超常态增长率为2
股票市场上有一支股票的价格是每股30元,已知发行该股票的公司在该年度净利润为20
随机试题
下列有关承揽合同的性质的说法中,正确的有()。 A、承揽合同是单务合同 B、
竣工结算书的编制,随合同价形式的不同而有差异。以下说法正确的是()。 A.采用
设立对照的意义在于 A.控制实验对象的同质性 B.排除一切非实验因素的影响
根据下列材料,按要求完成教学设计任务。 材料一: 《普通高中历史课程标准(实
亡阴汗出的特点是
下列双代号网络计划图的关键线路为()。
龋病常用的诊断方法除外 A视诊B菌斑染色C探诊D温度试验EX线检查
以下属于战术性资产配置的投资策略有()。 Ⅰ.买入持有策略 Ⅱ.交易型策略 Ⅲ.事件驱动型略 Ⅳ.多一空组合策略A、Ⅰ.Ⅱ.ⅢB、Ⅰ.Ⅱ.ⅣC、
李女士,怀孕35周,第一胎。昨晚突然无诱因阴道出血,出血量约400ml,无腹痛。检查:血压100/60mmHg,宫底高度与孕周相符,腹软无压痛,胎位清楚,...
员工招聘的原则包括()。A:信息公开原则B:公正平等原则C:公平优先原则D:信息共享原则E:双向选择原则