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某跨国公司有两项主管业务,业务A采取成本领先竞争战备,业务B采取差异化竞争战备,
某跨国公司有两项主管业务,业务A采取成本领先竞争战备,业务B采取差异化竞争战备,
Loveyou
2019-12-17
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问题
某跨国公司有两项主管业务,业务A采取成本领先竞争战备,业务B采取差异化竞争战备,公司为制定下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划到明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。 根据以上资料,回答下列问题: 该公司在制定绩效计划的过程中存在的问题有( )。
选项
A.绩效计划的制定是自下而上进行的B.公司主管在绩效计划制定的过程中没有充分发挥作用C.上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论D.制定绩效计划的时间周期过长
答案
CD
解析
【知识点】 绩效计划;“在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划到明年1月份最终完成绩效计划的制定”,说明该公司制定绩效计划的时间过长。该公司制定绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定,这个过程缺乏对绩效目标的计划和讨论。
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