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甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。201
甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。201
tikufree
2019-12-17
39
问题
甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012 年,甲公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务,由于相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的 SWOT 分析并提出的相应战略中,正确的有( )。
选项
A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT 战略B.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为ST 战略C.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻求有实力的公司,结成战略联盟。此为WO 战略D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO 战略
答案
AD
解析
A 选项:甲公司新业务的相关技术研发力量不足——内部劣势 W;市场竞争激烈——外部威胁 T,故为 WT 战略,A 选项正确;B 选项:甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足——内部劣势 W;面对国家政策的支持——外部机会 O,故为 WO 战略,B 选项错误;C 选项:甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势——内部优势 S;所以不可能为 W 开头的战略,故 C 选项错误。自身研发能力不足,应寻求有实力的公司,结成战略联盟——无法判断是机会 O 还是威胁 S。其只分析了企业自身,而且有优势有劣势,属于内部资源与能力分析不属于 SWOT 分析;D 选项:甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势——内部优势 S;面对国家政策的支持——外部机会 O,故为 SO 战略,D 选项正确。
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