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  3. 背景资料 某新建中型泵站开工前，项目部根据施工合同，编制了泵站建筑安装工程内

背景资料 某新建中型泵站开工前，项目部根据施工合同，编制了泵站建筑安装工程内

书海库2020-05-20  35
问题 背景资料 某新建中型泵站开工前，项目部根据施工合同，编制了泵站建筑安装工程内容及工程量表，绘制了网络进度计划(如图1所示)，并提交监理单位批准。工程如期开工，施工中发生如下事件： 事件1：在第4个月末检查进度时，A工作和B工作已完成，C工作完成43．5万元的工作量，E工作还未开始，F工作完成36万元的工作量，项目部进行进度偏差分析，为保证合同工期目标实现，按照费用增加最少原则，调整了计划，新计划上报批准并按此组织实施。 事件2：D工作是该工程的重点，对该工作进度情况进行了定期跟踪检查，并对有关数据进行了统计，D工作进度曲线如图2所示。2事件3：因征地补偿款未及时兑现，当地群众聚众到工地阻挠施工，挖断施工进场道路，机电设备无法如期运到施工现场，导致施工暂停。经当地政府协调，事情得到妥善解决，承包人在暂停施工1个月后按照监理人的指示复工。
选项 问题 1．根据事件1，分析C、E和F工作在第4个月末进度情况[分别按“××工作实际完成了×个月的工程量，比最早完成提前(或拖延)×个月”表述]，假定各项工作均匀进行，判断对总工期有何影响。 2．除C工作外，根据泵站建筑安装工程内容及工程量表，按费用增加最少原则，绘制第4个月以后的网络进度计划，计算缩短工期增加的总费用。 3．根据D工作进度计划曲线图，指出第15天末D工作超额(或拖欠)累计工程量的百分比，超额(或拖欠)工程量金额，提前(或拖延)时间，D工作的实际持续时间。 4．针对事件3中发生的暂停施工情况，根据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)，说明承包人在暂停施工指示方面应履行哪些程序。
答案
解析1．本题考核对进度偏差分析的能力，掌握实物工程量与进度计划时间之间转换关系，并判断对总工期的影响程度。在第4个月末，C、E、F工作按最早完成时间应完成1．5个月的工程量，根据C、E、F工作平均每月应完成工程量，计算实际完成的情况。2．本题考核计划调整与优化，掌握工期优化的基本方法。因为C工作的延误，影响工期1个月，缩短关键工作D、H工作的持续时间，受到最短持续的限制，所以D工作和H工作各缩短0．5个月，增加的总费用为26．5万元(40／2+13／2=26．5)。C工作已完成0．5个月，还需1．5个月，E工作需2个月，F工作已完成0．5个月，还需2个月。3．本题是考核进度曲线与有关进度指标的关联，掌握进度曲线所表达的工程量与时间之间的关系，并结合实际项目灵活运用。从进度曲线中：拖欠累计工程量百分比=计划完成累计工程量百分比-实际完成累计工程量百分比拖欠工程量=总工程量×拖欠累计工程量百分比拖延时间=17％累计工程量所对应计划曲线与实际曲线时间之差实际持续时间=实际结束时间-实际开始时间4.本题考核《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)中关于暂停施工的有关条款，掌握暂停施工的责任界定、履行的程序等。参见暂停施工的有关条款。
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