简述工作岗位横向分类的步骤和管理性岗位纵向分级的方法。

tikufree2019-12-17  23

问题 简述工作岗位横向分类的步骤和管理性岗位纵向分级的方法。

选项

答案

解析(1)工作岗位横向分类的步骤岗位的横向分类是一个由粗到细的工作过程,其分类的主要步骤包括:①将企事业单位内全部岗位,按照工作性质划分为若干大类,即职门。②将各职门内的岗位,根据工作性质的异同继续进行细分,把业务相同的岗位归人相同的职组,即将大类细分为中类。③将同一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分,即将大类下的中类再细分为若干个小类,把业务性质相同的岗位组成一个职系。职系的划分是岗位横向分类的最后一步,每一个职系就是一种专门的职业。(2)管理性岗位纵向分级的方法①精简企业组织结构,加强定编定岗定员管理,对企业岗位进行科学的设计和改进;②对管理岗位进行科学的横向分类;③为了有效地完成管理岗位划岗归级的任务,评价要素的项目分档要多,岗级数目也应多于直接生产岗位的岗级数目(一般为1.4~2.6倍);④在对管理岗位划岗归级后,应对管理岗位岗级进行统一列等,从而建立管理类、技术类以及事务类等管理岗级之间对应的关系。
转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/UG5lKKKQ